Свежий взгляд на корпоративное обучение
2012-07-17На сегодняшний день существует множество корпоративных тренингов для Вашего персонала. Целью Данных мероприятий является сплочение коллектива и извлечение пользы для него из целостной и эмоционально уравновешенной среды. Well Consulting специализируется на проведении корпоративных тренингов. Мы работаем, как со специалистами из России, так и с международными экспертами из разных областей деятельности. Индивидуальный подход гарантирован. Если Вы планируете улучшения качества работы Ваших сотрудников, вот несколько простых советов на темы самосовершенствования Вашего коллектива:
1.Разберитесь в происходящем. Начните с неуверенных в себе или чем-то недовольных людей. Предложите им решение их проблем. Замаскируйте свои советы под разумную, но с виду бессвязную речь. Признайте, что мир полон проблем, но не требуйте от людей значительных изменений в их жизни.
2.Начните с улучшения основ. Честно взгляните на своих работников. Наверняка среди них найдутся люди, которые не очень хорошо читают, плохо говорят, неграмотно пишут, ничего не понимают в бухгалтерском балансе , не могут самостоятельно включить компьютер. Вот с чего нужно начинать обучение.
«Людей должно учить тому, что они обязаны делать на своих рабочих местах»
3.Разобравшись с основами, приступайте к развитию навыков. Такому подходу следуют серьёзные игроки.
В 1995 г. Бюджет программ корпоративного образования компании Motorola составил $150 млн., каждый из её 132 000 сотрудников прослушал не менее 40 часов лекций. Корпорация Apple ежегодно расходует свыше $500 млн на подготовку работников и содержит для этого оборудованный по мировым стандартам Центр развития лидерства в Нью-Йорке.
Модель развития Apple может быть полезна для компаний всех сортов и размеров. Apple начала с изучения теорий обучения и практики лучших фирм, в результате чего были разработаны основы семидневного курса, который прослушали 1100 топ-менеджеров компании. Они, в свою очередь, стали «передаточным механизмом» по донесению информации до десятков тысяч работниках более низких уровней.
«Никогда не возвращайте нового, обученного человека в старую среду,- говорит директор Apple по образовательным программам.- Это одно из основных правил развития организации.»
Генеральный директор консалтинговой компании Well Consulting
Соловец Валерия Андреевна
Назад |
На главную
