Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8437
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

27 апреля приглашаем на тренинг «Как работать с «трудными» подчиненными»

CTS:Корпоративные стратегии обучения

2013-04-02

Уважаемые коллеги!

27 апреля 2013г. приглашаем на бизнес-тренинг «Как работать с «трудными» подчиненными»

Целевая аудитория: руководители всех уровней.

Цель: расширить управленческий инструментарий, освоить технологии работы с «трудными» подчиненными.

Бизнес-результат: у участников тренинга сложится представление об источниках возникновения «трудного» поведения подчиненных, как со стороны самих подчиненных, так и со стороны руководителя. Слушатели узнают, как минимизировать возможность возникновения подобных ситуаций, освоят техники противостояния манипуляциям и способы конструктивного взаимодействия с конфликтными подчиненными. Участники повысят эффективность своей управленческой деятельности и определят собственную зону развития.

Продолжительность: 8 академических часов.

Содержание программы:

1. Откуда берутся «трудные» подчиненные?

- Почему сотрудники неконструктивны и как они это проявляют: особенности «трудного» поведения и возможные причины
- Поведение руководителя как причина возникновения «трудного» подчиненного
- Принципы профилактики «трудного» поведения: как из обычного подчиненного не сделать «трудного»
- Управление собственным эмоциональным состоянием при взаимодействии с «трудным» подчиненным: методы оценки и коррекции

2. Инструменты противостояния манипуляциям подчиненных

- Общие принципы реагирования на манипуляции
- Навык уверенного поведения. Как тренировать уверенность
- Виды манипуляций со стороны подчиненных. Способы противостояния
- Приемы отстаивания позиции. Как уступать без потерь и поражений
- Алгоритм выхода на конструктивное поведение в ситуациях психологического давления

3. Типы «трудных» подчиненных и методы работы с ними

- Подчиненный с недостаточной мотивацией: как распознать и что делать
- Конфликтные подчиненные: варианты поведения, методы профилактики и разрешения конфликтов с подчиненными и между подчиненными
- «Тихоня», «молчун», «соглашатель» - не будет ли проблем с этим «тихим омутом. Методы конструктивного взаимодействия

Методика: Большая часть времени курса посвящена практической работе с индивидуальными задачами участников, дискуссиям, решению кейсов, деловым играм и тренировочным упражнениям в малых группах. В работе используется видеосъемка и анализ видеоматериалов.


Тренер: Соловьева Оксана Сергеевна

Стоимость участия: 6 200 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Назад | На главную
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования