13-15 августа 2013 года. Тренинг "Коучинг как стиль управления"
2013-07-04Тренинг познакомит участников с основами коучинга и поможет участникам открыть для себя новые возможности.
Большее внимание в программе отводится коучингу - как стилю менеджмента и управления персоналом.
Кому нужен коучинг?
Руководителям, первым лицам компаний, топ-лидерам,
то есть успешным людям, которые хотят стать еще более успешными.
В тех случаях, когда все хорошо, и хочется, чтобы было еще лучше.
Когда все плохо и непонятно почему.
В программе курса:
1.Коучинг- жизнь без советов .
Чем хорош коучинг?Почему он так популярен?Чем коуч отличается от консультанта?Отработаем основные принципы в играх с целью изменения собственного отношения к людям.Позиция «солнечные очки».
2. Можно научится навыкам коуча.
И вы можете стать коучем! Научимся «подстройке» к собеседнику. Научимся определять основную систему восприятия человека: аудиал, визуал, кинестетик. Проработаем основные навыки коуча : находится в состоянии восприятия, эффективно спрашивать, активно слушать, держать паузу, суммировать сказанное, давать конструктивную обратную связь.
3.Пошаговая инструкция действий. Модель GROW.
Опробуем на себе и научимся техникам, используемых в коучинге:
Использовать формат конечного результата
Фильм о будущем
Любимое животное
Волшебные вопросы
Квадрат постановки цели
Шкалирование
Колесо жизненного баланса
Проблему превратить в задачу
Рефреминг
Как если бы
Весы
SWOT
Cистема поддержки человека
Работа с «гремлинами»
4. Я коуч -менеджер .
Как управлять в стиле коучинг. Вопросы коуч – менеджера подчинённому. Как мотивировать к работе через осознанность и ответственность. Как проводить коучинг в условиях ограниченного времени. Как использовать коучинг в переговорах.
Тренинг проводится активно, с практическими упражнениями, групповыми дискуссиями.
Приходите открыть свои собственные коучинговые способности!
Приходите, чтобы достигать невозможного !
Приходите, чтобы управлять не напрягаясь!
Назад |
На главную