Тактика принятия управленческих решений
2014-05-05Аналитики говорят о двух подходах в принятии решений — японском и американском.
Американские управляющие, занятые коммерческой деятельностью в Японии, часто рассказывают о своем печальном опыте. Будучи воспитанными в условиях культуры, которая ставит во главу угла решительность, они бывают обескуражены действиями японских партнеров, которые не обращают внимания на скорость принятия решения.
Им трудно довести совместные планы до отметки «принято», они с удивлением узнают, что уже до этого момента японские партнеры успели предпринять ряд конкретных шагов. Еще больше их удивляет то, что после принятия решения внедрение у японцев проходит значительно быстрее и с меньшим сопротивлением, чем на американских фирмах.
Несмотря на значительные различия в этих подходах к принятию решений, при любом из них точное определение проблемы уже наполовину ее решает.
Ближайший тренинг по принятию управленческих решений
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Дата проведения: 17 – 18 мая 2014 г.
Тренинг для тех, кто ценит свое время, кто использует его для планирования собственных действий, а не для работы над ошибками.
Результат для участников:
- Умение видеть и анализировать ситуацию с разных ракурсов
- Развитие креативности и умения находить нестандартные решения
- Умение трансформировать проблему в задачу
- Формирование навыка прогнозирования последствий управленческих решений
Подробная программа тренинга по данной ссылке:
http://uraltrening.ru/online/effective_leader2.html
Задавайте интересующие вопросы
по тел. (343) 253-21-01
по e-mail: school@uraltrening.ru
Организатор: Уральская Школа Тренинга, www.uraltrening.ruНазад |
На главную