Новости

• Новости образования

Полезное

• Профессии / Специальности
• Статьи об образовании
• Полезные ссылки

Прочее

• Архив образовательных программ

Партнеры:

В лабиринте слов

Практический тренинг "Развитие управленческих навыков" в 2010 году

2009-11-23

Практический тренинг "Развитие управленческих навыков" для молодых, начинающих управленцев и ТОП-менеджеров среднего звена.

Тренинг состоит из двух частей:
I ступень. Функции управления
II ступень. Управление группой

Проводится открыто и корпоративно.

Сегодня многим начинающим руководителям не хватает практических навыков управления коллективом и знания психологии. Изучение технологий управления не гарантирует успеха в их реализации - на практике у многих не получается применить полученные знания и быть эффективным, не получается реализовать методы, проверенные другими людьми и временем.

Как правило, в основе многих проблем лежит незнание руководителем психических динамик и процессов, действующих в подразделении, на предприятии. Следствие этого - не точная оценка ситуации. Отсутствие точности приводит к потере времени, средств и прибыли, снижает эффективность и авторитет руководителя.
Еще одна проблема - неумение управленцев выстроить эффективное взаимодействие со своим главным ресурсом – сотрудниками. Знание особенностей групповой динамики поможет выработать стратегию достижения поставленных задач и эффективно управлять вверенным коллективом.

Отличие и преимущество тренинга в оптимальном сочетании технологий менеджмента и практической психологии. Занятия построены на изучении основных функций менеджмента: планирование, организация, управление и контроль, но акцент сделан на развитие личности самого руководителя и повышение его точности. Психология объясняет принципы и условия работы инструментов менеджмента. Знание основ психологии поведения поможет в достижении поставленных целей и сделает руководителя эффективным.

Занятия насыщены множеством практических заданий и игр, благодаря которым участники пробуют применить полученные знания, выявить свои ошибки и отточить навыки управления.

Назад | На главную