Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7897
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

26 - 27 марта бизнес-тренинг "Тайм-менеджмент"- это эффективное управление своим временем.

ООО "Уральский Центр Бизнес Решений"

2010-03-17

Уральский Центр Бизнес Решений приглашает на Бизнес-тренинг «Тайм-менеджмент» 26 – 27 марта.

Целевая аудитория:
- собственники предприятий
- директора компаний
- менеджеры и руководители всех уровней
- предприниматели и специалисты
- все, кто нацелен на успешную деятельность, рациональное использование времени; повышение уровня самоорганизации.

Цели тренинга:
1.Построить персональную систему планирования времени на основе личных стратегических целей и приоритетов с учетом индивидуальных особенностей, стиля жизни, привычек и предпочтений
2.Устранение технических ошибок в планировании и преодоление психологических барьеров, мешающих достижению целей.
3.Эффективное планирование в условиях кризиса, неопределенности ситуации и острого дефицита времени.
4.Установление взаимосвязи пространства и времени.
5.Раскрытие индивидуальных возможностей, выявление личностных резервов и формирование нового взгляда на стереотипные ситуации.

Основные результаты тренинга

«Time Management» - практичная, эффективная и доступная методика достижения результатов:
1. Позволяет добиваться поставленных целей за счет методики пошагового решения глобальных «слоновых» задач.
2. Дает возможность расставить приоритеты и рационально использовать время.
3. Повышает индивидуальный творческий потенциал.
4. Развивает более гибкое и спокойное отношение к неопределенным ситуациям за счет оперативного внесения изменений в планы.
5. Дает базовые теоретические и практические знания по вопросам организации не только времени, но и пространства: рабочей среды, конкретного рабочего места.
6. Понимание индивидуальных способностей к регуляции времени.

Результаты тренинга проявляются в первые три недели после тренинга и закрепляются в ходе дальнейшего сопровождения (супервизии). Отмечается рост производительности труда управленческого и производственного персонала, когда «Time Management» становится базовым инструментом всего предприятия.

Формат работы на тренинге:
- интерактивные лекции
- индивидуальная работа участников
- интенсивные групповые упражнения
- ролевые игры
- кейсы
- «мозговой штурм»
- аналитический разбор конкретных ситуаций
- тестирование
Ни один вопрос участника не останется без ответа.

Итог тренинга:
1.Повышение эффективности деятельности в различных областях.
2. Создание персональной модели управления временным ресурсом
3. Снижение уровня тревожности.
4. Повышение уровня работоспособности.
5. Составление личностного профиля.
6. Стабилизация деятельности предприятия.
7.Экономия человеческих ресурсов.

Рассматриваемые дисциплины:
1. Тайм-менеджмент
2. Самоорганизация
3. Планирование результатов и их достижение
4. Организация взаимодействия
5. Организация производства
6. Психология принятия решения
7. Лидерские технологии ТМ

Тестирование
1.Определение уровня организованности
2. Определение уровня тревожности
3. Использование времени
4. Навыки управления временем

В программе тренинга:
1. Вводная часть
* время – энергетический потенциал человека
▪ временной аспект организации деятельности
▪ временные структуры и параметры деятельности
2. Диагностика временной компетентности, как ведущей составляющей профессиональной компетентности, - типология личностной организации времени
* восприятия времени и чувства времени
* способность к организации времени
* временные приоритеты
* способность к делегированию
* изучение использования собственного времени
* временной потенциал

3. Правила и стратегии ТМ
▪ целеполагание и постановка целей по SMART
▪ установление временных приоритетов
* делегирование полномочий
* соотношение затрат времени и результатов
▪ принципы и правила планирования
* резервирование времени

4. Временной менеджмент - рациональные способы организации и использования времени
▪ «похитители времени»
▪ «временные ловушки»
▪ интернет – коммуникации и время
▪ управление собственным временем
▪ анализ временных приоритетов
▪ инновационные электронные системы ТМ

5. Связь времени и пространства

6. Организация производства
▪ значение управления временем
▪ управление по целям
▪ особенности планирования рабочего дня
▪ эффективное совещание
▪ координация работы управленческой команды

7. Лидерские технологии и ресурсы ТМ
▪ диагностика
▪ вопросы делегирования
▪ временные аспекты взаимодействия с подчиненными
▪ управление исполнением
* подготовка и проведение совещания
▪ выбор метода принятия решения

8. ТМ – консалтинг

Стоимость обучения: 6 000 руб.

Дата и время проведения: 26 - 27 марта 2010 г. (10.00-16.00)

Подробнее о бизнес-тренинге на сайте www.urcbr.ru или по тел. (343) 219-45-45

Назад | На главную
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования