Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7980
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

10-11 октября 2015 г. Тренинг "ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"

Уральская Школа Тренинга


Каждый день руководитель сталкивается с нарастающим потоком информации, реальных проблем, требующих оперативного решения. Большинство решений руководитель принимает, не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный практикой. Но возможны и ситуации, когда руководитель испытывает мучительные раздумья, связанные с объектом выбора, неопределенностью, обстановкой и т.п. Как сделать процесс принятия решений наиболее эффективным?

Цель обучения: развитие существующих и наработка новых управленческих навыков

Целевая аудитория: руководители, обладающие правом принимать решения

Результат для участников:

Умение видеть и анализировать ситуацию с разных ракурсов
Умение трансформировать проблему в задачу
Развитие креативности и умения находить нестандартные решения
Формирование навыка планирования последствий управленческих решений
Преимущество программы: 30% теории + 70% практики: решение кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям

В основе тренинга ― конкретные технологии, которые позволят принимать взвешенные решения.

Продолжительность - 2 дня, с 10.00 до 18.00, с перерывом на обед и кофе.
По окончании тренинга выдается сертификат установленного образца

В программе тренинга:

ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Причины неэффективных решений. Типичные ошибки
Анализ проблемы. Поиск причин. Способы анализа ситуации: метод Исикавы, метод «силового поля»
Трансформация проблемы в задачу. Декомпозиция

АЛЬТЕРНАТИВЫ ВЫБОРА

Определение критериев принятия решений
Креативные подходы к принятию решений. «Воронка» идей
Оценка альтернатив согласно критериев
Методы выработки решений: поэтапное голосование, матрица сравнений
АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ

Прогнозирование последствий принимаемых решений.
Сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения. Предотвращение препятствий при внедрении решений
Реализация решения: планирование воплощения в жизнь.
Виды контроля при реализации решений

ПРИНЯТИЕ ГРУППОВОГО РЕШЕНИЯ

Технология принятия решения в команде. Типичные ошибки
Роль и функция ведущего
Умение убеждать и влиять на окружающих. Приемы влияния
Аргументация позиции. Техники аргументации
Ведущая программы: Жилякова Яна Георгиевна - бизнес-тренер, консультант. Специализация: продажи и переговоры, сервис менеджмент, деловое общения, личная эффективность. Реальный опыт в продажах более 10 лет.



Даты проведения: 10-11 октября 2015 г. Набор в группу заканчивается за неделю до начала занятий

Место проведения: ул. Хохрякова, 74, оф. 1102

Стоимость участия: 15 000 руб., НДС не облагается. Все участники обеспечиваются методическими материалами. При оплате полного курса предоставляется скидка.

ВНИМАНИЕ! Тренинг возможен в корпоративном варианте
На Ваши вопросы ответят по тел.: (343) 253-21-01, 228-02-64

Контакты: (343) 253-21-01, e-mail: school@uraltrening.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования