Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8366
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

1 модуль 14.09-17.09. 2015 г. Курс "Академия управленческих талантов"

Технический университет УГМК


Лучший курс для управленцев среднего звена в Техническом университете УГМК

Программа

"АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТАЛАНТОВ"

Целевая аудитория: Кадровый резерв среднего управленческого уровня — должности руководителей структурных подразделений

Цели:

Развить лидерские навыки руководителя с использованием мотивационных факторов.
Развить навыки принятия эффективных управленческих решений и их анализа.
Расширить навыки управления оперативной деятельностью подразделения.
Развить навыки управления организационными изменениями с применением проектного менеджмента.
Продолжительность: 112 часов

Тема

Содержание

Лидерство и мотивация.

Лидерские навыки руководителя.
Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.
Способы удостовериться в том, что персонал максимально «включён» в работу.
Виды мотивов и их использование в работе.
Положительная и отрицательная мотивация.
Факторы высокого уровня мотивации.
Критерии оценки эффективности мотивации.
Карта мотивации сотрудников.
Принятие управленческих решений.

Цикл управленческого решения.
Z-модель принятия решения.
Критерии эффективности решения.
Интуитивный и рациональный подходы при принятии управленческого решения.
Анализ проблем. Сбор и интерпретация данных. Генерирование альтернатив. Отбор альтернатив.
Основные этапы процесса принятия эффективного управленческого решения.
Методы анализа управленческих решений.
Психологические проблемы принятия решений.
Методы индивидуального и группового принятия решений
Функции управления в оперативной деятельности руководителя.

Постановка задачи и контроль выполнения.
Делегирование: этапы, преимущества, ограничения.
Тайм-менеджмент при планировании деятельности.
Совещания, как элемент эффективной организации работ.
Организация взаимодействия с другими подразделениями.
Типичные управленческие ошибки руководителей: анализ и классификация.
Управление организационными изменениями и проектный менеджмент.

Организационные изменения и их предпосылки.
Анализ деятельности организации.
Особенности реализации стратегий организационных изменений.
Принципы планирования организационных изменений.
Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
Проектный менеджмент: этапы, элементы, стратегии реализации.
Итоговая программа, продолжительность и стоимость обучения согласовывается с Заказчиком.

Преподаватели:

Куликова Елена Сергеевна — кандидат экономических наук., бизнес-тренер, специализация: управление персоналом, управление изменениями, финансово-экономическое развитие территориального маркетинга.

Трефилова Анна Николаевна-кандидат физико-математических наук, бизнес-тренер, специализация: управление оперативной деятельностью персонала, тайм-менеджмент

Цицина Ольга Валерьевна — бизнес-тренер, специализация: управление проектами, маркетинг, продажи, принятие управленческих решений-ведение совещаний

Корпоративные преподаватели Технического университета УГМК.

Смирнова Екатерина, тел. 89655265144, 8-34368-78-324, e-mail: e.smirnova@tu-ugmk.com
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования