Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8496
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Эффективный HR менеджмент: подбор, оценка и мотивация. Специалист по управлению персоналом.

ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения


Целевая аудитория: специалисты и руководители, осуществляющие подбор и мотивацию персонала, руководители подразделений, менеджеры по персоналу

Развитие организации в результате правильного подбора и мотивации персонала, это важный этап управления организацией. На курсе обучения управления персоналом - менеджер по персоналу, вы получите самые востребованные и новые навыки подбора, мотивации и адаптации вашего персонала. Ваши вложения на обучение окупятся в разы! Расписание курса
Ведущие: Паньшина Елена Владиславовна, Быкова Галина Георгиевна
В программе:
Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики оценки потенциала
кандидатов.
Как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании?
Как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс?
Как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала?
Корпоративная культура, как она влияет на развитие компании?

Предназначен для тех кто хочет
повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала
снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников
получать достойный заработок, соответствующий вашей квалификации
Подробная программа
1. Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов
Рекрутинг: актуальные и новые подходы к подбору персонала. Профиль должности, для чего и как разрабатывается?
Эффективная реклама вакансий, составление «работающего» объявления, примеры удачных и неудачных рекламных модулей.
Источники поиска персонала. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними. Headhunting - Технология привлечения «голов» под заказ.
Работа с рекрутинговым агентством: согласование условий договора, организация продуктивного взаимодействия в процессе работы.
Методы оценки компетенций кандидата. Анализ резюме кандидата. Телефонное интервью. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Психологическое тестирование.
Психологический портрет сотрудника на основе метода «LAB-profile
Коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект)
Проективные вопросы. Проективное и ситуационное интервью. Тесты. Методы ухода от социально желательных ответов
Тестирование кандидатов: Тесты Рокича, Роттера, Томаса, Гречикова, методика КОС
Оценка достоверности информации. Как узнать когда кандидат лжет.
- Практические задания кейсы по разработке профиля должности
- Разработка компетенций должностей
- Анализ удачных и неудачных вакансий
- Кейсовое интервью и анализ правильности принятия решения при выборе финального кандидата

2. Коучинг и адаптация персонала
Система управления адаптацией в организации.
Коучинг и наставничество как основные инструменты адаптации. Коучинг - правильные вопросы для развития потенциала сотрудников
Оценка эффективности адаптационных процедур.
- Практические задания и кейсы по адаптации персонала.
- Практика коучинга персонала и самокоучинг.
3. Обучение и развитие персонала - затраты или вложение в развитие организации?

Организация и поощрение роста квалификации и развития сотрудников по недостающим у них компетенциям.
Система обучения и развития персонала организации. Виды и методы обучения.
Сбор и анализ потребностей в обучении персонала. Методы сбора потребности в обучении. Анализ и систематизация потребностей в обучении, сопоставление согласованность со стратегическими приоритетами.
Планирование и организация обучения и развития персонала. Бюджетирование затрат на обучение и развитие персонала.
Точки контроля процесса обучения, оценка эффективности системы обучения и обученного персонала. Современные подходы к оценке эффективности обучения.
Составление планов развития внутреннего потенциала сотрудников. Развитие эмоционального интеллекта.
Корпоративный университет - как эффективный инструмент развития бизнеса.
Кадровый резерв: построение системы. Развитие управленческих компетенций.
Карьера. Планирование и управление карьерой. Ротация. Организация конкурсов на внутренние вакансии.
- Практика оценки потребностей в обучении
- Тест "ваш стиль обучения"

4. Мотивация. Как увеличивать прибыль предприятия, внедряя эффективную мотивационную систему персонала?
Создание эффективной системы мотивации в организации (от принципа «почему» к принципу «за что»). Виды мотивации: материальная и нематериальная.
Трудовая мотивация персонала. Внешние и внутренние мотиваторы. Мотивационные механизмы. Демотивация персонала, устранение демотивирующих факторов.
Выявление мотивов сотрудника (или кандидата на этапе подбора). Причины пассивности персонала. Выясняем нематериальную мотивацию персонала: Карта мотиваторов. Мотивация "ОТ" и "К". Мотивация Процесс - Результат. Негативное стимулирование.
Различная мотивация и циклы развития организации. Принципы эффективной компенсационной политики. Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда. Недостатки денег в ка

(343) 266-79-85 / (343) 328-46-62
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования