Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8436
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

14 апреля 2016г. KNOW-HOW менеджмент: как зарядить персонал на результат?

Корпорация бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru


«…У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих «фишек» десятки. Тренинг KNOW-HOW менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения управляемости бизнесом и командой в разы от руководителя, собственника и «бизнес-тренера», которому интересно помочь увеличить доходность вашей компании и управляемость команды, чтобы выйдя на новый уровень стали нашими корпоративными клиентами, став еще сильнее и амбициознее. Помните, однако, что профессиональный бизнес-тренинг – это не лекарство для больных компаний, это инструмент позволяющий развить бизнес в «разы». Д. Нежданов

Автор и ведущий программы: Нежданов Денис Викторович
Председатель совета директоров ГК «CBS – complexed business solutions», бизнес-тренер программы MBA – Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, постоянный автор деловых изданий «Советник», «Chief», эксперт телевизионных программ «Финансист», «Утренний экспресс», автор программы формирования деловых компетенций по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА (Свидетельство № 15041 от 3.04.2009 Российского авторского общества под патронажем Президента РФ), лучший бизнес-тренер Москвы и Урала по версии журнала «Chief» (2010), «Тренер года» в стратегии, управлении, командообразовании и продажах по материалам портала Forbes.ru (2014).

Программа тренинга:

БЛОК 1. ПОЧЕМУ У СЕМИ НЯНЕК ДИТЯ БЕЗ ГЛАЗА?
• Чему идеально соответствуют руководители и бизнес-команды?
• 5 ключевых ошибок управления людьми.
• Способы предотвращения ошибок управления.

БЛОК 2. ПЕРВОПРИЧИНА КРИЗИСОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИЛИ КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ УПРАВЛЕНЦА.
• Возможности и ограничения: ложь как инструмент управления.
• 5 ресурсов эффективности руководителя.
• Что такое ключевая компетенция руководителя?

БЛОК 3. 5 ОСНОВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИНКТОВ ПЕРСОНАЛА, КОТОРЫМИ НЕЛЬЗЯ ПРЕНЕБРЕГАТЬ.
• Инстинкт самости.
• Инстинкт племени.
• Инстинкт борьбы.
• Инстинкт справедливости.
• Инстинкт территории.

БЛОК 4. ЦЕННОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ ОТ «А» ДО «Я».
• Как устроен двигатель человека или что такое ценностное управление?
• Как выявлять ценностные компетенции персонала.
• Самый главный вопрос собеседования.

БЛОК 5. КОРПОРАТИВНЫЕ ЗАПОВЕДИ КАК ИНСТРУМЕНТ ЦЕННОСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
• Лучшие корпоративные заповеди.
• Зачем нужен корпоративный кодекс.
• Как сделать заповеди рабочим инструментом повышения управляемости бизнесом.

Для получения дополнительной информации: Звоните: (343) 213-36-38, 8-950-65-44-440 Пишите: prioritet2003@mail.ru
СО СКИДКОЙ 10%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования