Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7817
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

22 – 23 апреля Управление затратами как ключевой инструмент управленческого учета

Первая тренинговая компания


на семинаре Вы узнаете, как аккумулировать и группировать затраты компании в целях эффективного управленческого учета;
научитесь применять технологии маржинального анализа для принятия стратегических управленческих решений;
освоите важнейшие методы планирования и учета себестоимости продукции в контексте практики российских и зарубежных предприятий.

Целевая аудитория: руководители и специалисты экономических и финансовых служб (планово-экономический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия)

Цели: Одной из главных задач, которую менеджмент компаний ставит перед специалистами финансово-экономических подразделений, является минимизация затрат. Однако снижение затрат не обязательно означает увеличение доходов. Практика показывает: важно не просто снижать затраты, а уметь их анализировать, оценивать и правильно распределять.

Краткая программа семинара-практикума:

1.Функции и задачи управленческого учета на предприятии.
2.Способы классификации затрат в зависимости от целей и вида деятельности предприятия.
3.Анализ «Затраты – объем - прибыль» (CVP-анализ, Cost-Volume-Profit): возможности, области применения.
4.Организация финансового управления по центрам ответственности. Пошаговая разработка сметы затрат и калькуляции себестоимости.
5.Традиционные методы калькулирования себестоимости продукции.
Методы полного и переменного калькулирования (absorption costing, direct costing).
Нормативное калькулирование (standard costing).
Попроцессное и позаказное калькулирование.
6.Современные технологии управления затратами. Калькулирование по видам деятельности (Activity-based costing, ABC), целевое калькулирование себестоимости (Target costing), концепция управления затратами Кайдзен (Kaizen), управление затратами жизненного цикла изделия (Life cycle costing).


Автор и ведущий: Прилуцкая Мария Андреевна – преподаватель, бизнес-консультант в области производственного планирования, управленческого учета и бюджетирования. Кандидат экономических наук.
Стоимость участия: 9’800 руб. (НДС не предусмотрен)

В стоимость входит: методические пособия, обед, кофе-паузы, сертификат (свидетельство) о прохождении обучения.
Место проведения: г. Екатеринбург,

Cистема скидок:
10% - При оплате за 21 день. 5% - При оплате за 10 дней. 3% - За 2-х и более участников

Предварительная регистрация обязательна. Зарегистрироваться на семинар, задать вопросы или получить дополнительную информацию можно на нашем сайте www.first-com.ru, по тел./факсу (343) 385-04-09, 374-52-36. E-mail: info@first-com.ru
СО СКИДКОЙ 3%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования