Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8145
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Управление финансами для руководителей

Тренинговый центр Бизнес-школы УрФУ


Основы финансового менеджмента для руководителей, не имеющих финансового образования.

Хотите узнать, как верно оценить эффективность отдела?

В курсе прорабатываются самые актуальные проблемы:

-понимание рычагов управления доходами и расходами в плане и при отклонениях;
-наборы основных отчетов для контроля бизнеса;
-эффективность внедрения системы бюджетного управления.

Суть курса - основы финансового менеджмента для руководителей, не имеющих финансового образования.

Программу ведет Эйдинова Наталья Анатольевна. Консультант по финансовому менеджменту.

Наталья Анатольевна с 1995 года занимала должности финансового и исполнительного директора в крупных компаниях УрФО, таких как Управляющая компания «Оками», группа компаний «Семь пятниц», группа компаний «Омега».

Были реализованы проекты в таких сферах бизнеса как:

-Строительство (малоэтажное и многоэтажное)
-Сельское хозяйство
-Медицина
-Торговля (оптовая и розничная)
-Производство

Всего за годы работы:

-Проанализировано более 100 бизнесов, не только в РФ, но и за рубежом (Грузия, Азербайджан, Канада и пр);
-Составлено свыше 300 бизнес-планов для различных сфер бизнеса (сельские хозяйство, оптовая и розничная торговля и пр);
-Привлечено средств в бизнесы до 3 млрд. руб.;
-Проведение тренингов для всех уровней руководителей, обучающих семинаров для экономистов;
-Автор статей и вебинаров журнала «Финансовый директор», системы -Финансовый директор;
-Автор методики внедрения систем бюджетного управления.

Содержание программы:

Основы управленческого учета.
Цель: основные отличия управленческого, финансового и бухгалтерского учета, зачем директору учетная политика.

Финансовая отчетность для руководителей.
Цель: определить основной набор для контроля бизнеса.Отчеты о прибылях и убытках, о движении денежных средств – прямой и косвенный метод. Связь между отчетами – как контролировать достоверность отчетов. Виды дополнительных отчетов. Контроль ошибок в отчетах.

Управление доходами и расходами.
Цель: рычаги управления доходами и расходами в плане и при отклонениях. Классификация затрат. Расчет себестоимости в производстве, услугах. Расчет торговой наценки в торговле. Возврат инвестиций через амортизацию. Анализ точки безубыточности.

Управление капиталом.
Цель: дать понимание о видах капитала и способах контроля. Управление рабочим капиталом. Нормирование оборотного капитала. Контроль эффективности обязательств.
Бюджетирование.

Цель: показать эффект от внедрения системы бюджетного управления. Определение системы бюджетного управления. Виды бюджетов, горизонты планирования. Сценарность бюджетов. Почему внедренная система не работает. Роль руководителя в работе системы бюджетного управления. Достоинства и недостатки системы бюджетного управления.

Бизнес-планирование.
Цель: научить использовать элементы бизнес-планирования в бизнес-деятельности. Структура бизнес-плана. Система оценки эффективности бизнес-планов.Работа с формами бизнес-плана.Как бизнес-план соединить с бюджетом.Контроль исполнения.

Продолжительность курса 3 недели. Обучение 2 раза в неделю по вечерам.

В стоимость входит:

Раздаточный материал;
Кофе-брейки;
Сертификат Бизнес-школы УрФУ.

Бизнес-школа УрФУ, ул. Гоголя 25, 8-900-198-80-83 Ольга
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования