Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8436
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Курсы по подбору персонала. Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов

ЭмМенеджмент, центр эффективного обучения


В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:

1) Освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании.
2) Усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера.
3) Научитесь подбирать нужных и эффективных сотрудников.
4) Сможете эффективно адаптировать сотрудника к специфике компании.
5) Снизите текучесть персонала.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

1. Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов

1) Рекрутинг: актуальные и новые подходы к подбору персонала. Профиль должности, для чего и как разрабатывается?
2) Эффективная реклама вакансий, составление «работающего» объявления, примеры удачных и неудачных рекламных модулей.
3) Источники поиска персонала. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними. Headhunting - Технология привлечения «голов» под заказ.
4) Методы оценки компетенций кандидата. Анализ резюме кандидата. Телефонное интервью. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Метод экспертной оценки. Психологическое тестирование.
5) Психологический портрет сотрудника на основе метода «LAB-profile.
6) Коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект).
7) Проективные вопросы. Проективное и ситуационное интервью. Тесты. Методы ухода от социально желательных ответов.
8) Технология проведения интервью по компетенциям: подготовка, проведение, технология задавания вопросов (PARLA,STAR).
9) Оценка достоверности информации. Как узнать когда кандидат лжет.
- Практические задания кейсы по разработке профиля должности
- Разработка компетенций должностей
- Анализ удачных и неудачных вакансий
- Кейсовое интервью и анализ правильности принятия решения выбора кандидата

2. Адаптация персонала

1) Система управления адаптацией в организации.
2) Наставничество как основные инструменты адаптации.
3) Оценка эффективности адаптационных процедур.
- Практические задания и кейсы по адаптации персонала.

Расписание: среда с 18.30 до 21.30 и суббота с 10.00 до 14.00.

Продолжительность - 3 недели. Количество человек в группе ограничено! до 12 слушателей. Скидка 10 % при оплате за 4 недели до обучения. Скидка 5 % при оплате за 2 недели до обучения.

+7 (343) 266-79-85
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования