Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8087
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Курсы директоров по персоналу. Диплом о переподготовке

ЭмМенеджмент, центр эффективного обучения


МОДУЛИ ОБУЧЕНИЯ:

Модуль 1. Управление персоналом.
Модуль 2. Стратегический менеджмент.
Модуль 3. Трудовое право и кадровое делопроизводство.
Модуль 4. Финансовый менеджмент.

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов

1) Рекрутинг: актуальные и новые подходы к подбору персонала. Профиль должности, для чего и как разрабатывается?
2) Эффективная реклама вакансий, составление «работающего» объявления, примеры удачных и неудачных рекламных модулей.
3) Источники поиска персонала. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними. Headhunting - Технология привлечения «голов» под заказ.
4) Методы оценки компетенций кандидата. Анализ резюме кандидата. Телефонное интервью. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Психологическое тестирование.
5) Психологический портрет сотрудника на основе метода «LAB-profile.
6) Коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект).
7) Проективные вопросы. Проективное и ситуационное интервью. Тесты. Методы ухода от социально желательных ответов
8) Тестирование кандидатов: Тесты Рокича, Роттера, Томаса, Гречикова, методика КОС.
9) Оценка достоверности информации. Как узнать, когда кандидат лжет.
- Практические задания кейсы по разработке профиля должности.
- Разработка компетенций должностей - Анализ удачных и неудачных вакансий.
- Кейсовое интервью и анализ правильности принятия решения выбора кандидата.

2. Коучинг и адаптация персонала

1) Система управления адаптацией в организации.
2) Коучинг и наставничество как основные инструменты адаптации. Коучинг - правильные вопросы для развития потенциала сотрудников.
3) Оценка эффективности адаптационных процедур.
- Практические задания и кейсы по адаптации персонала.
- Практика коучинга персонала и самокоучинг.

3. Обучение и развитие персонала - затраты или вложение в развитие организации?

1) Анализ и систематизация потребностей в обучении, сопоставление со стратегическими приоритетами.
2) Точки контроля процесса обучения, оценка эффективности системы обучения и обученного персонала. Современный подход в оценке эффективности обучения.
3) Составление планов развития внутреннего потенциала сотрудников.
4) Корпоративный университет - как эффективный инструмент развития бизнеса.
5) Кадровый резерв: построение системы. Развитие управленческих компетенций.
6) Карьера. Планирование и управление карьерой. Ротация. Организация конкурсов на внутренние вакансии.

4. Мотивация. Как увеличить прибыль предприятия, внедряя эффективную мотивационную систему для персонала

1) Создание эффективной системы мотивации в организации (от принципа «почему» к принципу «за что»). Виды мотивации: материальная и нематериальная.
2) Трудовая мотивация персонала. Внешние и внутренние мотиваторы. Мотивационные механизмы. Демотивация персонала, устранение демотивирующих факторов.
3) Выявление мотивов сотрудника (или кандидата на этапе подбора). Причины пассивности персонала. Выясняем нематериальную мотивацию персонала: Карта мотиваторов. Мотивация

+7 (343) 266-79-85
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования