Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8085
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Курсы менеджеров по закупкам

ЭмМенеджмент, центр эффективного обучения


ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

1) Практические навыки по оптимизации запасов и товарной логистики
2) Увеличите прибыль за счет снижения цены закупок товаров
3) Научитесь рассчитывать оптимальное соотношение товарного ассортимента
4) Научитесь вести продуктивные переговоры с поставщиками
5) Понимать как выигрывать тендеры и работать с заказчиками.
6) Оптимизация поиска тендерной закупки http://zakupki.gov.ru
7) Работа на тренажере http://sberbank-ast.ru/

В ПРОГРАММЕ:

МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

1. Управление запасами и закупками

Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
Риск – менеджмент в закупочной логистике
Аудит службы закупок. Как обосновать бюджет закупок?
Практика: Анализ работы отдела снабжения по соблюдению сроков поставок.

Практика: Анализ работы отдела снабжения по цене закупа.

Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
Основа работы системы взаимосвязи между закупками и запасами.
Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах.
Практика: Анализ потребности в запасах.

2. Формирование и анализ запасов

Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование спроса.
Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
Практика: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.

Статистические технологии прогнозирования.
Риск создания и поддержания запасов. Неликвид и последствия дефицита.
Специфика применения АBC и XYZ. Классификация по методу АВС
Использование метода XYZ для группирования номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные
Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.

Практика: совмещение ABC-XYZ анализ + матрица

3. Управление портфелем поставщиков

Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Где взять информацию о поставщиках?
Анализ потенциальных поставщиков. Алгоритм и основные методы выбора поставщика:
- метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений

4. Договорные отношения с поставщиками

Договор поставки. Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
Особые условия: отсрочка платежа, дополнительные скидки, требования относительно сроков годности поставляемой продукции, штрафные санкции и др.
Контроль выполнения условий договора
Решение споров по договорам поставки
Оценка результатов работы с поставщиками. Мониторинг эффективности взаимодействия с поставщиком, бенчмаркинг.
Практика: Типичные ошибки в договоре – поставки

5. Переговоры с поставщиками

Деловые переговоры компании по отношению к поставщикам
Организация процесса переговоров.
Стратегия и тактика успешных переговоров.
Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
Как противостояния манипуляции?
9 советов по ведению успешных переговоров.
Конструктивные и неконструктивные переговоры
Практика: Манипуляции - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.

МОДУЛЬ 2. ТЕНДЕРЫ, КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА

1. Общие вопросы осуществления закупок в контрактной системе

Особенности планов закупок, планов-графиков на 2016 год. Для чего поставщику разбираться в плане графике заказчика?
Особенности планирования закупок для юридических лиц в рамках 223-ФЗ
Обоснование закупок. Выгоды и риски признание закупки необоснованной
Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета.
Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок
Антидемпинговые меры в контрактной системе
Система способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в контрактной системе: сравнительная характеристика, условия применения и особенности
Правильно описываем объект закупки в соответствии с законом № 44-ФЗ!!!
Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы
Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий
Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы
Закупки у субъектов малого предпринимательства
Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур: риски и выгоды

2. Как выигрывать тендеры

Факторы, влияющие на победу.
Как заранее спрогнозировать состав участников тендера и их ценовые предложения.
Составление плана участия организации в тендерах. Демонстрация работы для реализации стратегии эффективного участия в тендерах

3.Проведение закупок

Выбор способа закупки: обоснование, условия применения определенного способа.
Порядок подготовки документации для проведения закупки (ее содержание)
Порядок подготовки технического задания: содержание, алгоритм согласования
Порядок проведения конкурсов, конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов
Порядок проведения открытых аукционов в электронной форме
Порядок проведения запросов котировок, предложений
Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Алгоритм осуществления закупки у единственного поставщика
Права и обязанности заказчика, специализированной организации

+7 (343) 266-79-85 / +7 (343) 328-46-62
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования