Бизнес-семинар: Компетенции эффективного менеджера
Направление: Менеджмент, программы для руководителей, личностная и профессиональная эффективность управленца, организационная психология.
Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена: руководители структурных подразделений, начальники цехов и смен, бригадиры и т.п.
Цель: Получение методического инструментария грамотного и профессионального планирования и организации деятельности структурного подразделения, управления трудовым коллективом, формирования благоприятного межперсонального микроклимата для повышения экономической эффективности работы предприятия.
Программа
I. Функции менеджмента как единый процесс управления
— Основные и специфические функции менеджмента
— Планирование как обоснование направлений развития
— Организация как основа структуры совместной эффективной работы
— Мотивация коллектива как инструмент для достижения целей
— Отличительные особенности основных видов контроля
— Принципы координации деятельности подсистем
II. Основы планирования и организации деятельности
— Базис функции планирования // Содержание, критерии, виды, результаты
— Базис функции организации // Критерии эффективности структуры. Функция организации как основа управления ресурсами. Делегирование в контексте концепций полномочий и ответственности. Факторы, влияющие на реализацию функции организации
III. Навыки работы с различными категориями персонала
— Принцип трёх основ работы со «сложными» сотрудниками
— Инструментарий эффективного воздействия на коллектив
— «Расхолаживающие» сотрудники как особая категория внимания
— Руководитель как внутрикорпоративный психолог // Темпераментальные и психотипические особенности человека. Принципы взаимодействия со сложными психотипами сотрудников
Методы взаимодействия: Освоение теоретического материала с последующей дискуссионной аналитикой частных деловых ситуаций в рамках корпоративного управления, брифинг.
В результате вы получите эффективные инструменты и технологии современного менеджмента.
Формат, тип: Бизнес-семинар, открытый/корпоративный.
Продолжительность: 1 день — до 12 академических (=8 астрономических) часов.
График занятий открытого мероприятия: По календарному плану (см. на сайте организатора).
График занятий и стоимость корпоративного и индивидуального обучения/консультирования – договорные.
Бизнес-консультант: Сурин Василий Юрьевич (бизнес-тренер, консультант по деловым и межличностным коммуникациям; предприниматель; психолог, преподаватель психологии; артист, руководитель творческого коллектива; преподаватель: АОУ ВПО «Гуманитарный университет» по дисциплине спецпрактикуму «Техника речи», ЕФ АОУ ВПО «ЛГУ им. А.С. Пушкина» по дисциплинам «Риторика» и «Культура речи»).
Примечание: Участникам семинара по его окончании выдаются сертификаты.
Тел.: 8 (343) 207-53-70; http://art-trainer.ru
