Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8159
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Управление компанией в кризис. коучинг-сеcсия с 15 апреля

UCC "Технологии управления бизнесом"


Цели тренинга – формализация антикризисного плана компании, бизнес-процессов и организационной структуры компании, составление комплексного плана преобразований в компании.

В программе сессий (начало – 15 апреля):
1 сессия - «Роль руководителя в кризисе» - 2 часа – 15 апреля
Основные роли руководителя
Цели и задачи, стоящие перед руководителем
Эннеаграмма, как способ понимания себя и сотрудников
Способы работы над собой и готовность к изменениям в бизнесе
Поведение руководителя, внутренний и внешний PR
2 сессия - «Основные риски и проблемы в компании» - 16 апреля
Дерево проблем, принесенных кризисом
Основные риски и их последствия.
Определение желаемого результата работы через год
Определение задач и приоритетов
Составление плана мероприятий
Домашнее задание: написать антикризисный план
3 сессия – «Управление затратами в кризисе» - 21 апреля
Составление матрицы затрат по: финансы, клиенты, процессы, инновации, сотрудники
Определение затрат с учетом приоритетов
Определение критических затрат с точки зрения ситуации «сегодня - в будущем»
Как учесть социальные. Психологические и иные последствия сокращения затрат
План минимизации затрат, исходя из целей компании до конца года (кому, что, сроки, ресурсы)
Практическое задание: составление плана оптимизации затрат с детализацией показателей.
4 сессия – «Оптимизация работы с клиентами – 23 апреля
Определение целевых клиентских групп (кому продаем, и почему купят)
Проверка «что продаем» и оптимизация товаров и услуг под целевые клиентские группы
Составление плана коммерческих действий по продвижению компании и продуктов
PR мероприятия для клиентов
Активизация продавцов для продажи адаптированных продуктов
5 сессия – «Управление доходами в кризисе» - 28 апреля
Увеличение доходов от основной деятельности, увеличение продаж
Увеличение доходов от инвестиционной деятельности – оптимизация активов
Увеличение доходов от финансовой деятельности – работа с дебиторами и кредиторами
Сбалансированность доходов и расходов
Практическое задание: составление плана повышения доходов с детализацией показателей.
6 сессия – «Работа с персоналом в кризисе» - 30 апреля
Цели работы с персоналом в кризисе
Основные проблемы
Основные группы сотрудников – костяк, ключ-сотрудники, балласт, «планктон и моль»
Способы сокращения затрат на персонал
Обучение людей в кризисе (стоит ли тратить деньги и как оптимизировать)
Мотивация в кризисе
Корпоративная культура и внутренний PR
Практическое задание – составление комплексного плана работы с персоналом
7 сессия – «Руководство в стиле коучинг» - 5 мая
Что такое коучинг?
Как применять его в работе
Структура коучинговой сессии
Использование коучинга в работе с сотрудниками
Продолжительность программы - 14 часов (7 сессий, продолжительностью – 2 часа каждая, 2 раза в неделю).

(343) 2-178-177.
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования