Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7819
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

06 Мая Эффективное управление. Тренинг развития управленческих компетенций.

Первая тренинговая компания


Программа дает возможность увидеть целостность управленческой модели, предотвратить грубые ошибки в предстоящей деятельности, «примерить» на себя роль управленца будущим и действующим руководителям, а так же получить еще одно подтверждение в пользу принятия или непринятия решения «быть или не быть?».
Методика: Тренинг включает в себя отработку основных управленческих навыков, работу в проектных мастерских, ролевые игры.

1. Психологический портрет «зрелого и успешного» человека, готового принимать ответственные управленческие решения.
• Основные жизненные позиции и установки;
• Ролевая идентификация Р-Вз-Д;
• Типы людей по их потребностям;
• Типы людей по системе DJSC;
• Характеристика зрелости и незрелости личности;
• Индивидуальные психологические особенности личности и качества, которые необходимо развивать;
• Типы мышления.

2. Принятие управленческих решений.
• Способы и модели принятия управленческих решений, их достоинства и недостатки;
• Правила постановки цели;
• Основы эффективной коммуникации;
• Продуктивное совещание;
• Правила аргументирования.

3. Принципы психологической саморегуляции, настроя для принятия верных управленческих решений.
• Три-метапозиции;
• Нейро-логические уровни осознанности ситуации;
• Раппорт - «способ услышать свой разум и свое сердце»;
• Формирование позитивного настроя на получение необходимого результата.



4. Шаги реализации:
1. ЧТО?
Что такое эффективное управление?
Функции. Управленческое решение – основная функция управления.
Проактивность поведения – залог эффективности принятия управленческого решения.
2. КТО?
Определение индивидуальной управленческой модели и методы ее коррекции с учетом личностных ресурсов и ограничений.
Существующий и желаемый стиль управления.
Ролевая направленность руководителя.
3. КАК?
Инструменты принятия решений:
Причинно-следственный анализ – метод Ишикавы.
6-ти шаговая модель принятия решений.
SWOT- анализ, и.др.


Стоимость участия: 7’200 руб. (НДС не предусмотрен)

В стоимость входит: методические пособия, кофе-паузы, обед, сертификат (свидетельство) о прохождении обучения

Место проведения: г. Екатеринбург


Cистема скидок:
10% - При оплате за 21 день. 5% - При оплате за 10 дней. 3% - За 2-х и более участников


Предварительная регистрация обязательна. Записаться на семинар, задать вопросы или получить дополнительную информацию можно на нашем сайте www.first-com.ru, по тел./факсу (343) 385-04-09, 374-52-36. E-mail: info@first-com.ru
СО СКИДКОЙ 3%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования