Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8501
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Управление финансами предприятия

Филиал Русской Школы Управления в Екатеринбурге


Дата проведения: 20 - 21 декабря 2014
Место проведения: ул. Первомайская, 104. оф. 221

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на подготовку руководителя компании в сфере управления финансами. Финансовую систему в бизнесе часто сравнивают с кровеносной системой организма. Сравнение это не случайно. Денежные средства необходимы всем подразделениям – органам компании, а компании необходим "круговорот" финансов – вложения и поступления денежных средств. В программе "Управление финансами для руководителей" рассматривается построение современной службы финансов, современные финансовые инструменты, типовые финансовые модели и способы управления финансами, финансовое планирование и бюджетирование, контроллинг финансовых результатов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ»:
генеральные и исполнительные директоры и их заместители, руководители подразделений, которым необходимо использовать финансовую информацию

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

Ключевые финансовые навыки для нефинансистов
• Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
• Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
• Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
• Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
• Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
• Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
• Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
• Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска: моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование
Управление прибылью и денежным потоком компании: ценовой и финансовый анализ
• Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
• Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC):рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
• Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль».Опасности внутрифирменного ценообразования.
• Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
• Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
• Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
• Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы(ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
• Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.
Источники финансирования бизнеса и инвестиционных решений: выбор и оценка стоимости
• Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
• Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
• Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
• Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
• Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
• Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
• Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
• Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.



(343) 378-33-75, www.uprav.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования