Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8290
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Управление проектами для руководителя компании

Филиал Русской Школы Управления в Екатеринбурге


Дата проведения: 15 - 16 ноября 2014
Место проведения: ул. Первомайская, 104. оф. 221

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяет взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»:
руководители предприятия, проекта, проектные менеджеры

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ «Управление проектами для руководителя компании»:


Особенности управления проектами


Понятие проекта и управления проектом
Предпосылки внедрения
Формы управления: командно-распорядительное, функциональное, процессное и проектное

Построение организационной структуры


Виды оргструктур в зависимости от формы управления
Оргструктуры, применяемые для управления проектами
Функции проектного офиса

Критерии успеха проекта


Содержание, сроки, стоимость и качество
Определение приоритетности критериев успеха
Взаимная зависимость критериев успеха

Жизненный цикл проекта


Понятие жизненного цикла
5-и фазный: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение
3-х фазный: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационные фазы

Создание системы управления проектом в организации


Функции и уровни управления
Процессы управления проектом
Стандарты и документооборот
Стадии зрелости системы управления проектами

Управление содержанием


Создание содержания
Описания содержания проекта
Разработка ИСР

Управление сроками проекта


Процессы управления сроками
Теория графов, метод критического пути и PERT
Проблемы управления сроками, метод критической цепочки

Информационные системы в управлении проектами


Пакеты календарного планирования и бюджетирования
Системы класса EPM
ПО для инвестиционного планирования проекта

Управление изменениями проекта


Запросы на изменения
Система управления изменениями

Управление рисками


Процессы управления рисками
Методы идентификации и ранжирования
Планирование реагирования

Категории участников


Стейкхолдеры и согласование интересов
Межорганизационные, функциональные и управленческие роли
Управление командой проекта

Планирование инвестиционных проектов


Методика бизнес-планирования
Основные разделы
Применение программного обеспечения

(343) 378-33-75, www.uprav.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования