Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8513
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Видеокурс "АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА"

Moscow Business School (НОУ ВПО Московский технологический институт ВТУ ЮНЕСКО), Уральский филиал


Результаты обучения:
- Вы ознакомитесь с принципами организации системы адаптации персонала
- Приобретете необходимые знания и навыки для разработки, внедрения и управления системой адаптации
- Освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
- Вы усовершенствуете навыки работы с документами, поддерживающими данную систему
- Вы узнаете о функциях участников адаптационного процесса
- Получите инструкции по сопровождению новых сотрудников во время адаптационного процесса
- Отработаете на практических примерах навыки составления программ адаптации для сотрудников различных форм подчиненности и ответственности
- Научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации.

Хорошие специалисты - на вес золота. Важно не только найти таких специалистов, но и обеспечить правильное вхождение во внутренний мир компании.
В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Помимо этого, в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и снижаются издержки на поиск нового персонала.

Данный видеокурс будет полезен всем, кто работает с персоналом, и предлагает комплексный подход к введению системы адаптации. Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников. Вооружитесь действенными и современными HR-технологиями сейчас!

ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
- Цели и задачи адаптации персонала
- Адаптация на различных стадиях развития компании
- Адаптационный период и испытательный срок
- Этапы адаптации нового сотрудника
- Аспекты адаптации
- Управление системой адаптации
o Этап 1. Анализ текущей ситуации.
o Этап 2. Определение процедур адаптации.
o Этап 3. Внедрение адаптационных процедур.
o Этап 4. Анализ эффективности.
- Методы аудита системы адаптации
- Анализ текущей ситуации: вопросы
- Определение процедур адаптации
- Подходы к выбору инструментов
- Адаптационные инструменты
- Тренинг как средство адаптации
- Книга сотрудника
- Информация о новом сотруднике
- Участники адаптационного процесса
- Функции руководителя HR-службы, наставника, куратора
- Стимулирование наставников
- Карта компетенций организации
- Особенности адаптации различных категорий сотрудников
- Матрица адаптации
- Оценка эффективности системы адаптации
-Наиболее распространенные методы оценки адаптации
- Оценки эффективности обучения в период адаптации

Целевая аудитория:
- HR-директора
- HR-руководители
- HR-менеджеры
- Специалисты HR-служб
- Руководители отделов обучения
- Руководители подразделений
- Тренинг-менеджеры

Составляющие продукта:
- Учебный фильм (1 час 53 мин, 1 DVD)
- Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)

Тренер видеосеминара: Володина Наталья Александровна
Директор по персоналу Silvano Fashion Group. Член редколлегии журнала «Справочник по управлению персоналом». Член экспертного совета Национального союза кадровиков.

Профессиональный опыт:
• 2007 г – н.в.: Silvano Fashion Group AS, Chief Human Resources Officer
• 2003 – 2007 гг.: Московская Ореховая Компания, зам. генерального директора по персоналу
• 2000 – 2003 гг.: Time Manager International AS, международная тренинговая компания, менеджер-консультант
Автор книг:
• «Адаптация персонала», М., «Бегин Групп», 2006 г.
• «Организация работы службы персонала» (в соавт. с Миловановой Ю.Р.), Методическое пособие библиотеки персонал-технологий, МЦФЭР, 2006 г.
Автор семинаров:
• Модель компетенций: «волшебный конструктор для HR-службы»
• Система корпоративного обучения персонала: разрабатываем, внедряем, оцениваем эффективность
• Оценка эффективности деятельности HR-службы
• Оценка возврата на инвестиции (ROI) в обучение
• Система адаптации персонала
• Повышение эффективности системы внутренних коммуникаций
Среди клиентов Натальи Володиной:
• ОАО «Российские железные дороги»
• ОАО «Объединенные машиностроительные заводы»
• ООО «Сибур – Русские шины»

тел./факс (343) 290-36-94 www.mbschool-urfo.ru e-mail: mbschool@e1.ru
СО СКИДКОЙ 5%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования