Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8370
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

17-18 июня 2010 г. Управление оборотным капиталом

Центр Бизнес-Образования


Автор и ведущий программы
Сафонова Наталия Григорьевна

Консультант, бизнес-тренер «Центра Бизнес-Образования» (ЦБО), директор консалтинговой группы «НеоКУБ». Преподаватель курса «Финансы» на MBA. Профессиональный бухгалтер, член УТИПБ, сертифицирована в East-West Management Institute по МСФО (две ступени), сертифицированный преподаватель ИПБ России курса «Управление затратами». Консультант по методологии бухгалтерского учета в программе ТАСИС «Международные стандарты финансовой отчетности» (г. Архангельск). Эксперт в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования

Управление оборотным капиталом – основа успешной деятельности компании и тест на проф-пригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее – поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
специалисты и руководители финансовых и планово-экономических служб, главные бухгалтеры.

ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
1. Идеология управления оборотными активами. Зачем нужна финансовая политика предприятию?
2. Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать? (Модель Дюпона). Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
3. Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
4. Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
5. Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют? Управле-ние денежными средствами.
6. Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платежный календарь.
7. Отчет о движении денежных средств прямым и косвенным методом – какой выбрать? Какие форматы отчетов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?
8. Что такое ликвидный денежный поток и кому обязательно нужно отслеживать этот показатель.
9. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
10. От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании? Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет? Регламент управления дебиторской задолженностью.
11. Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать? Можно ли просчи-тать НЕОБХОДИМУЮ сумму кредита.
12. Управление затратами. Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное? Методы управления затратами: целевое управление затратами, затраты на стадиях жизненного цикла продукта, затраты на качество продукции, философия Кайдзен, процессное управление затратами.
13. Управление запасами. Какие методы управления запасами и производством существуют и как вы-брать оптимальный для компании.

РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ:
- Освоите современные методологии рационального управления оборотным капиталом на рос-сийских предприятиях различных отраслей, в т.ч. через управление дебиторской задолженно-стью, запасами, затратами, заемными средствами;
- Научитесь разрабатывать эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом;
- Освоите успешно применяемые технологии ускорения оборачиваемости капитала.

(343)38-50-500, cbo@cbo.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования