Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8501
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ - ИНТЕСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Центр развития тренинговых технологий (ЦРТТ)


Системное развитие управленческих качеств современного руководителя.

Содержание программы тренинга (36 часов):

1. Общий алгоритм управленческой деятельности.

Какие функции составляют основу управленческой деятельности?

Механизмы управления человеческим ресурсом.
Управленческий авторитет и закономерности неформальной власти.
Алгоритмы управленческой деятельности: целеполагание, планирование, организация, мотивация, контроль и оценка деятельности подчиненных.

Практикум:
Отработка моделей управленческой деятельности. Построение индивидуального плана развития, индивидуальные рекомендации участникам тренинга.

2. Комплекс личностных качеств успешного руководителя.

Какие личностные качества способствуют успешной управленческой деятельности?

Результаты психологических исследований личностных свойств успешных руководителей.
Внутренние предпосылки управленческой роли.
Способности и задатки к управленческой деятельности.
Управленческие стили как функция двух переменных: управленческий контекст и индивидуальные особенности руководителя.

Практикум:
Диагностика лидерских способностей. Определение зон развития участников тренинга.

3. Особенности мышления руководителя.

Из чего складываются навыки конструктивного мышления? В чем секрет принятия оптимальных управленческих решений?

Механизмы продуктивного мышления.
Интегральные качества мышления: целенаправленность, скорость и пластичность.
Когнитивные стили.
Специфика системного и контекстного мышления.
Креативность как управленческий ресурс.
Аналитические и прогностические способности руководителя.

Практикум:
Развитие интеллектуальных способностей. Определение индивидуального когнитивного стиля. Развитие навыков креативного мышления.

4. Специфика эмоциональной сферы управленца.

Как мотивировать себя и воодушевлять окружение на достижение поставленных целей?

Эмоциональный интеллект эффективного руководителя.
Эмпатия и сензитивность как основа психологического воздействия.
Харизматический ресурс руководителя.
Управленческая дистанция.

Практикум:
Анализ эмоциональной сферы участников тренинга. Развитие эмоциональной чувствительности. Развитие навыков эмоциональной саморегуляции.

5. Волевые качества управленца.

Как добиваться поставленных целей?

Внедрение изменений, реализация управленческих решений.
Составляющие волевого ресурса: целеустремленность, последовательность и ответственность.

Практикум:
Тренинг волевых качеств и уверенного поведения.


ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОДРОБНОЙ ПРОГРАММОЙ КУРСА, УЧЕБНЫМ ПЛАНОМ, ОТЗЫВАМИ УЧАСТНИКОВ МОЖНО НА ИНТЕРНЕТ-САЙТЕ WWW.CRTT.RU
или по тел.: +7 (343) 268-56-08.

+7 (343) 268-56-08, +7(922)604-78-90, Михаил Полянский
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования