Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 9851
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Тренинг – семинар «Задачи и деловые процессы. Процессный подход к бизнесу».

Уральский Центр Консалтинга


Тренинг предназначен для руководителей высшего звена, топ-менеджеров, собственников бизнеса.

Тренинг – семинар
«Задачи и деловые процессы. Процессный подход к бизнесу».

Аудитория:
Собственники предприятий, менеджеры верхнего и среднего звена, предприниматели.


Что получат для себя участники:
• Научаться правильно, выбирать необходимый подход к управлению предприятием для конкретных условий и ситуаций (функциональный, процессный, проектный).
• Приобретут навыки построения системы процессного управления для наиболее важных бизнес процессов организации (выбрать и описать процессы, построить систему управления процессами).
• Приобретут навыки разработки программ изменений по внедрению процессного подхода, и проведения ее реализации с минимальными рисками потери управляемости компанией (подразделением).
• Приобретут навыки планирования и осуществления проведения сложных организационных изменений.


Принципы и значение процессного подхода.
• Процессный подход. Сравнение функционального, процессного и проектного подхода.
• Место процессного подхода в современной системе управления организацией.
• Плюсы и минусы процессного подхода.
• Понятийный аппарат процессного подхода.
• Грамотная постановка задач.
• Общие аспекты использования системного мышления.

Внедрение процессного подхода в управлении бизнесом.

• Сложности внедрения процессного подхода. Подводные камни.
• Выделение основополагающих процессов компании.
• Программа BPWin.
• Основные принципы моделирование бизнес-процессов.
• Распространенные ошибки и заблуждения в моделировании бизнес-процессов.
• Отработка практических навыков моделирования.

Практическое применение процессного подхода.
• Описание реальных бизнес-процессов выбранных участниками тренинга.
• Разработка предложений по их улучшению.
• Разработка программ изменения и внедрение изменений.
• Реинжениринг бизнес-процессов.

Длительность: 16 часов.
Cтоимость 12 000 рублей.

© 2007 - 2019 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования