Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8511
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

"Точность руководителя, как критерий результативности предприятия" (18-20.06.2010)

БИЗНЕС-МАСТЕР Корпорация


Ведущий тренер Тимур Дзгоев.

Цели: Повышение уровня функциональности и результатов в бизнесе руководителей высшего звена, овладение инструментами, позволяющими делать точную диагностику деятельности предприятия и сотрудников, управлять динамикой развития команды и выстраивать данные векторы к необходимому результату.

Развитие ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ Лидера

Рост и его основные показатели

Целеустремлённость лидера

Эмоциональное поле Успеха

Векторность ведущего мотива деятельности

Осознаваемые и неосознаваемые цели лидера в бизнесе

Причины отсутствия результатов

Логика экономической власти

Ответственность первого лица – плата за выбор

МЕНТАЛЬНОСТЬ Лидера, составляющие и свойства

Чем лидер отличается от менеджера и бизнесмена?

Что влияет на успешность лидера, компании и результаты в экономике?

Критерии позволяющие определить способности и талант сотрудника, партнера, руководителя

Новая ЭКОНОМИКА ЦЕННОСТЕЙ

Традиционная цепочка восприятия роли руководителя

Анализ прошлого опыта и разработка основ будущих изменений

Три основополагающих вопроса руководителя бизнеса

Ценности. Возможно ли изменить ценностный уровень сотрудников?

Стратегии. Эффективность. Управление на уровне ценностей.

Новые КОМПЕТЕНЦИИ в экономике ценностей

Лидерство в действии

Ценностно-ориентированный менеджмент

Векторная схема определения критериев оценки сотрудника руководителем

Логика реализации целей лидера

Описание схемы принятия решений

СТРУКТУРИЗАЦИЯ ЛИЧНОСТНОГО ОПЫТА В НОВОЙ ЭКОНОМИКЕ ЦЕННОСТЕЙ

Определение зрелости субъекта (пять уровней)

Способы определения уровня зрелости

Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления

Стили управления (как способ создания условий для выполнения бизнес задач)

Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления

МАСТЕР КЛАСС (За пределами академического менеджмента)

Логические уровни управления результатами сотрудника

Формы коммуникации с сотрудниками

Типичные ошибки управления и способы их преодоления

«Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций

Оперативный менеджмент

PROАКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Выработка стратегических решений

Анализ, PDCA, 5W1H

Виды проблем

Техника разрешения проблем

Объективные проблемы

Проблемы отношений

Экономические проблемы

Векторная схема

СОПРОТИВЛЕНИЕ РОСТУ (Убийца потенциала)

Причины возникновения Сопротивления у сотрудников

Механизм Сопротивления

Четыре вида Сопротивления

Пять шагов определения Сопротивления

АЛЬТЕРНАТИВА (Выбор без Выбора)

Алгоритм работы с конкретным видом Сопротивления

технологии приведения сотрудника к адекватному решению

«7» моментов развития личности сотрудника

БЕГ С ПРЕПЯТСТВИЯМИ (Формирование лидера – практические рекомендации)

«10» опасностей Лидера

Самоэффективность лидера

«Мы не свободны, быть хорошими» — двойная мораль мудреца

Критерии оценки «добро-зло»




Тренер: Тимур Дзгоев

Продолжительность: 3 дней | 25 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 18000 руб. (с человека)

(343) 253-25-76, 253-25-86. info@bmural.com
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования