Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 10064
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 29-30 июня 2010 г. Мастер-класс Евгения Синицына «Технология управления проектами»

НОУ "ОЦ "Бизнес-развитие"


Приглашаем Собственников, руководителей предприятий и подразделений 29-30 июня 2010 г.

Проектное управление – современный, наиболее результативный способ организации деятельности предприятия. Что оно дает предприятию?
• Выделять конкретные, значимые для компании, достижимые в обозримый период цели;
• Определять потребности и эффективно планировать выделение ресурсов для достижения целей; сократить затраты на выполнение каждого проекта на 10-15%,
• Организовывать эффективное взаимодействие исполнителей проекта;
• Осуществлять оперативный контроль за достижением целей, выявлять негативные тенденции и своевременно принимать управленческие решения по их устранению;
• минимизировать риски предприятия - за счет разработки специальных методик и процедур выявления, оценки и управления рисками
• повысить ответственность руководителей и исполнителей за достижение конечных, а не промежуточных целей.

Автор и ведущий курса: Синицын Евгений Валентинович: д.ф.-м.н., профессор, заведующий кафедрой финансового менеджмента и права Уральского Госуниверситета, заместитель генерального директора консалтинговой компании. 10-летний опыт консалтинга, в т.ч. постановки систем управления проектами. Среди клиентов – крупнейшие компании Урала.

Цели обучения:
• изучение современных технологий управления проектами, и принятых в мировой практике стандартов этой деятельности;
• знакомство со стандартами ANSI PMBOK 2008 Guide Edition, ОРМ3, IPMA обеспечивающими эффективное и качественное выполнение проектов в различных областях деятельности;
• изучение методов создания внутреннего корпоративного стандарта управления проектами;
• знакомство с процедурами, необходимыми для организации управления проектами;

На нашем семинаре участники получают технологии и навыки современных методов управления проектами: временем, качеством, стоимостью, рисками, персоналом, контрактами. Следует учесть, что правильное использование технологии управления проектами в организации позволяет выполнять их в срок, в рамках утвержденного бюджета с необходимым уровнем качества.

Основные вопросы программы:
• Базовые понятия и логика управления проектами
• Процессы управления проектами. Стандарты управления проектами
• Документация, необходимая для правильной организации управления проектами
• Организационные структуры и корпоративные системы управления проектами
• Планирование целей проекта, постановка целей с помощью технологии Balanced Scorecard
• Распределение ответственности и организация взаимодействия участников проекта
• Формирование команды и управление человеческими ресурсами в проекте
• Планирование ресурсов и бюджета проекта
• Составление и оптимизация календарного графика проекта
• Управление стоимостью проекта. Управление качеством в проектном менеджменте
• Управление рисками проекта. Анализ исполнения проекта
• Информационные технологии в проектном менеджменте

Деловые игры:
1. Формирование проектной документации
2. Управление рисками проекта
3. Планирование проекта, мониторинг и анализ исполнения проекта с помощью продукта Microsoft Project

В стоимость входит авторское методическое пособие, кофе – паузы, обед. Место проведения: ул.Мамина-Сибиряка, 38, офис 208
Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00

Подать заявку вы можете по тел.: /343/ 217-82-01 или по e-mail: ocbr@ocbr.ru
© 2007 - 2020 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования