Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 10055
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Управление персоналом

Учебный центр


Дата: 08.10.2010
Цена: 16900+7500
Целевая аудитория: Специалисты по управлению персоналом

Центр «Потенциал» предлагает получить Диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритания) с присвоением квалификации «Управление персоналом»

Дата: 08.10.2010
Время: 18:00-21:00
Дней: 30
Цена: 16900+7500
Место проведения: Екатеринбург, Генеральская, 3, 3 этаж

Целевая аудитория: Специалисты по управлению персоналом
Программа курса:

Центр «Потенциал» предлагает получить Диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритания) с присвоением квалификации «Управление персоналом»

Диплом ИПФМ дает:
– подтверждение Вашей высокой квалификации в России и за рубежом!
– возможность стать членом международной профессиональной организации,
– право использовать аббревиатуру AIPFM и FIPFM на визитных карточках, резюме,

В данном курсе слушателям будет предоставлен анализ современных проблем управления персоналом.
Рассматриваются вопросы международно-правового регулирования управления персоналом, регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе, вопросы кадровой стратегии и кадровой политики, социальной отчетности и социальной ответственности бизнеса.
Особое внимание обращено на вопросы регламентации управления персоналом, методы управления персоналом, коммуникации и делегирование полномочий, стили взаимодействия в управлении, вопросы профессиональной этики и развития персонала.

Целевая аудитория: специалисты по управлению персоналом

Программа курса:
1. Политика и стратегия управления персоналом в организации
Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала.
Бюджетирование расходов на персонал.

2. Регламентация управления персоналом
Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор.
Контракт с руководителем организации.
Увольнение персонала. Порядок разрешения трудовых споров.

3. Методы управления персоналом
Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом.
Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда.

4. Коммуникации в организации. Отчетность персонала
Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность.
Обратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях.
Контроль и оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений.

5. Стили взаимодействия в управлении
Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей. Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации.
Принятие решений и делегирование полномочий.
Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями.

6. Основы профессиональной этики
Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом.
Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом.
Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом.
Пути преодоления этических проблем.
Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры.

7. Развитие и обучение персонала
Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности.
Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта.
Изучение и развитие творческого потенциала работников организации.
Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала.

По окончанию обучения все слушатели сдают экзамен в г.Екатеринбурге на присвоение квалификации «Управление персоналом» IPFM (Великобритания).

Требования к кандидатам: высшее образование и/или опыт работы не менее 2 лет в области психологии, экономики, управления.

После успешной сдачи экзамена слушатели получают:
Диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритания) и возможность дальнейшего повышения квалификации по программам IСFM.


Руководитель курса: Бусыгина Инна Сергеевна – к.п.н., бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, доцент, зав. кафедрой управления персоналом Гуманитарного университета.

Начало программы: 8 октября 2010 года.

Продолжительность: 72 академических часа (1 месяц)

График занятий: пятница с 18:00 до 21:00, суббота с 9:30 до 17:30

Стоимость обучения: 16 900 руб. (экзамен оплачивается дополнительно – 7500 руб.)

Контакты: Богомолова Алена, тел: 260-40-10, эл.почта: alena.potencial@gmail.com
Сайт: www.potencial.ural.ru

Богомолова Алена, тел: 260-40-10, эл.почта: alena.potencial@gmail.com
© 2007 - 2020 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования