Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7807
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

5 октября - 30 ноября 2010 г. ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ключевые управленческие технологии

Центр Бизнес-Образования


Автор и ведущий программы
Гаврилова Надежда Викторовна

Визит-тренер «Центра бизнес-образования», психолог-консультант. Успешно проводит многочисленные образовательные проекты (в том числе и корпоративного формата), индивидуальные консультации, а также пост тренинговое сопровождение компаний. Опыт обучения персонала всех уровней, в том числе топ-менеджеров и собственников бизнеса (более 12 лет). Профессиональный управленец с безупречными навыками прямых и телефонных продаж, ведения переговоров.

Комплексная программа развития управленческих компетенций. Программа основана на реальных проблемах руководителей разного уровня.

Цель: Новая ступень управленческой эффективности
Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, руководители проектов, начальники отделов, кадровый резерв. В зависимости от состава группы содержательная часть программы имеет разные акценты, изменяется доля стратегического и оперативного инструментария.

Преимущества программы: большой объем практики, персональной обратной связи участникам, бережное отношение к личности участников тренинга, использование реальных ситуаций участников, большое количество примеров.

Кроме подробного методического пособия, каждый участник получит:
1. комплексную обратную связь по поводу своих сильных и ресурсных сторон в управлении
2. четко сформулирует конкретные задачи для повышения личной эффективности в управлении
3. ясность в том, что и как можно начать делать уже завтра для повышения эффективности своей ситуации в управлении

Основные модули:
1. Управленческие технологии (5-6 октября)
- Успешность организации и современные требования к руководителю
- Основные и необходимые компетенции эффективного руководителя
- Принципы и технологии управления другими
- Мотивационный менеджмент.
- Делегирование полномочий

2. Эффективные коммуникации руководителя (19-20 октября)
- Обретение внутренней силы. Управление собой.
- Психологические техники
- Коммуникативные причины неудач в работе с подчиненными (непонимание, несогласие, неприятие, недоверие) и способы их преодоления;
- Управление конфликтом: с руководством, с подчиненными, с партнерами, коллегами
- Совещание как управленческий инструмент

3. Тайм-менеджмент руководителя (2-3 ноября)
- Анализ временных потерь
- Методики работы со временем
- Методики целеполагания. Приоритеты
- Эффективное планирование.
- Управление стрессом

4. Лидерство и командообразование (17 ноября)
- Лидерская компетентность руководителя
- Модели командного взаимодействия
- Конструктивные – деструктивные роли в команде. Ролевая матрица. Ресурсы и ограничения
- Пути повышения результативности работы команды.
- «Мы-команда!» – итоговые командные игры-испытания

5. Пост-тренинг. Контрольно-закрепляющие мероприятия. Управленческие поединки. (30 ноября)

Все модули программы логически взаимоувязаны и взаимодополняемы. Многие темы этой программы являются контрольно-закрепляющим по отношению к ранее полученным знаниям и умениям. При этом каждый модуль целостен и самодостаточен.

(343)38-50-500, cbo@cbo.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования