Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7672
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

29-30 октября 2010 г. ПЕРЕСТРОЙКА КОМПАНИИ ПО ЛУЧШИМ МИРОВЫМ ОБРАЗЦАМ. 5 ключевых принципов

Центр Бизнес-Образования


Автор и ведущий программы
Лузин Александр Евгеньевич

Визит-тренер ЦБО, международный консультант по управлению с опытом работы во многих странах мира, в последние два года консультирующий ряд ведущих Российских компаний и государственных структур.

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ (ВЛАДЕЛЬЦЕВ) РАЗНОГО МАСШТАБА БИЗНЕСА – ОТ КРУПНОГО ДО МАЛОГО
Основная цель мастер-класса: открытие нового видения возможностей преобразования и развития Вашего предприятия, выведение Вашей компании на качественно иной уровень.

Вы увидите резервы повышения эффективности и новые точки роста Вашего бизнеса.

МНОГОЕ, О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ, ВЫ УСЛЫШИТЕ ВПЕРВЫЕ!
Вам будет предоставлена уникальная возможность
- ознакомиться с практикой совершенствования организации и управления по 5-и приоритетным направлениям, осуществляемых рядом динамично развивающихся компаний мира
- приобрести конкретные знания и навыки для оценки существующего разрыва (бенчмаркинга), определения приоритетов совершенствования, формирования «видения» желаемого будущего предприятия, перепроектирования, разработки стратегии и плана реализации организационных инноваций.

Программа МАСТЕР-КЛАССА:
1. Компании – лидеры. Пять ключевых факторов успеха

2. Задача N1. Изменения на ментальном уровне. Избавление от стереотипов и открытие нового видения

3. Повышение клиентоориентированности. Повышение умения смотреть не на клиента, а вместе с ним!
Главное: приращение ценностей – переход от производства продукта к решению проблем клиента.

4. Повышение инновационности. Критический фактор, определяющий конкурентоспособность организации сегодня и её выживание в ближайшем будущем
Главное: предоставить возможность каждому реализовать на деле имеющийся инновационный потенциал.

5. Повышение гибкости, адаптируемости и трансформируемости организации. Требование времени – способность противостоять нарастающей неопределенности!
Главное: гибкость во всем: мышлении, стратегии, организации, менеджменте, технологии.

6. Повышение обучаемости. Обучаться быстрее конкурентов – важнейшее долгосрочное конкурентное преимущество
Главное: способность приобретать знания из любого источника каждодневно и транслировать их в действие.

7. Повышение скорости принятия и реализации решений. Ключевой фактор успеха в постоянно обостряющейся конкурентной борьбе/
Главное – преодоление конфликта между скоростью и перфекционизмом без ущерба для дела.

8. Организационный редизайн. Современные методы перепроектирования и перестройки организационного механизма
Главное – не навредить и довести до конца

Стоимость программы:

(343)38-50-500, cbo@cbo.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования