Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7807
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

18-20 ноября 2010 г. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Центр Бизнес-Образования


Автор и ведущий программы
Макшанов Сергей Иванович

Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Доктор психологических наук. Автор монографий «Психология тренинга», «Психология менеджмента», «Психология профессиональной подготовки» и многих других публикаций в этой области. Работал с компаниями: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., Интерпайп, Талосто, ГК Руян, Эмпилс, Русская Содовая Компания, Холдинг МАК-ДАК и др.

Семинар предназначен для:

- владельцев бизнесов;
- менеджеров высшего уровня;
- менеджеров среднего уровня, находящихся в резерве на высшие позиции.

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Основные темы:
1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления

2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция)

3. Инструменты стратегического управления:
- философия и миссия организации
- стратегия Компании
- видение
- целеполагание
- постановка задач
- стандарты поведения и деятельности
- управленческие критерии

4. Базовые стратегические выборы:
- стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации)
- масштаб ведения бизнеса
- скорость ведения бизнеса
- базовая структура бизнеса
- целевые клиенты
- управление капиталом бренда
- тип корпоративной культуры
- модель создания стоимости бизнеса
- тип организации

5. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями. Работа со "слабыми сигналами"

6. Базовые организационные стратегии:
- стратегия продукта
- стратегия продвижения продукта
- стратегия персонала

7. Сквозные организационные стратегии

8. Модернизация базовых стратегий.

Результаты программы для участников: системный подход к стратегическому управлению бизнесом, овладение инструментами стратегического управления, улучшение рыночного положения компании.

В ходе семинара будут использованы: интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы), примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей, анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе, групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению практических заданий, домашние задания и анализ их выполнения, работа в малых группах по анализу практики компаний-участников.

Уникальность программы:
1. Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» к стратегическому управлению (Матрица организационных стратегий (разработана в 1994 году), матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.
2. Концентрированная практика (15-ти летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга – АРБ Про» сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний)

(343)38-50-500, cbo@cbo.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования