Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7807
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Тренинг «Индивидуальный тренинг-семинар "Управление персоналом: подбор и адаптация персонала."»

Уральский Центр Консалтинга


Форма индивидуального тренинг-семинара: занятия тет-а-тет с бизнес-технологом, с использованием современных методов обучения (мини-лекции, презентационные материалы, методические материалы, CASES, практические задания, домашние практические задания).



Задачи тренинг-семинара «Управление персоналом: подбор и адаптация»:

•1. Освоить специфику работы в HR-сфере. Иметь представление и понимание о должности Менеджер по персоналу, ее значение в компании.

•2. Изучить и освоить общемировые технологии подбора персонала.

•3. Изучить и освоить средства, инструменты поиска персонала.

•4. Изучить и освоить принципы и законы мониторинга на рынке труда.

•5. Изучить и освоить инструменты проведения личного интервью (собеседование).

•6. Изучить и освоить необходимый набор локально-нормативных актов, регулирующих процесс подбора персонала в компании. Общие принципы построения документации, ее внедрения в компанию.

•7. Познакомиться с распространенными проблемами и «подводными камнями» в процессе подбора персонала. Узнать пути их решения (общестандартные схемы).

•8. Изучить процесс адаптации персонала. Его значение и взаимосвязь с другими процесса в сфере управления персонала.

•9. Изучить и освоить технологии процесса адаптации в компании.

•10. Изучить и освоить необходимый набор локально-нормативных документов, регулирующих процесс адаптации персонала. Принципы построения и внедрения документации.

Программа «Управление персоналом: подбор и адаптация»



Экскур в профессию HR - менеджера.

* Основные функции и задачи HR-менеджера.
* Отдел по персоналу: цель, функции, статус, количественный и качественный состав, структура и зоны ответственности (зарубежная и российская практика).
* Терминология HR-специалиста на рынке труда. Структура рынка труда.
* Взаимодействие с руководителем компании: варианты эффективного взаимодействия.



Система подбора персонала в компании



•· Диагностика существующей системы подбора персонала: создание с «нуля» или управления изменениями.

•· Регламентирующие документы системы подбора персонала: практика разработки и внедрения.

•· Анализ потребности в персонале.

•· Бюджетирование процесса подбора персонала: анализ потребности, источников привлечения, минимизация издержек.

•· Формулирование требований к кандидату (составление профиля должности, составление корпоративной заявки). Практика: составление профиля должности. Составление корпоративной заявки на подбор персонала (разработка апробированного шаблона корпоративной заявки с учетом особенностей компании).

•· Мониторинг рынка труда. Значение, методы реализации. Практика: мониторинг рынка.

•· Анализ внутренних и внешних источников привлечения персонала.

•· Работа с рекрутинговыми агенствами, агенствами по трудоустройству: когда стоит работать с агенствами, критерии отбора.

•· Контроль системы подбора персонала: отчетность, типичные проблемы и пути их решения.



Технологии и инструментарии подбора персонала



* Интернет как средство поиска кандидатов.
* Основные Интернет ресурсы и работа с ними.
* Технологии подбора: Стандартный рекрутинг. Этапы. Особенности. Условия применения.

* Технологии подбора: Executive search: этапы, особенности, условия применения.

* Технологии подбора: Head-hunting: этапы, особенности, условия применения.
* Технологии подбора: Проактивный поиск: история возникновения и особенности.
* Оценка целесообразности применения технологии. Условия применения.
* Различия и сходства в технологиях.
* Блок практических заданий, направленных на апробирование технологий побора персонала под компанию.


Оценка кандидатов. Проведение личного интервью (собеседование)



* Этапы оценки кандидата. Оценка по резюме. Телефонное интервью. Личное интервью. Анализ.
* Профиль должности. Правила составление профиля, как залог успешной работы.
* Оценка на этапе телефонных переговоров. Значение и возможности, условия применимости.
* Личное интервью. Оценка по метапрограммам (типы мышления человека). Основные профессиональные и личные компетенции. Cases. Проективные вопросы. Проективное и ситуационное интервью.
* Типы интервью: основание применения, условия реализации, основные результаты.
* Структура интервью: как залог объективности оценки кандидата.
* Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
* Оценка достоверности информации.
* Типы конструирования. Методы ухода от социально желательных ответов.
* Тесты: условия применимости, оценка информации.
* Массовый подбор: условия применимости, особенности, структура.
* Блок практических заданий, направленных на отработку навыков.





Система адаптации персонала



•· Значение системы адаптации персонала в компании.

•· Влияние системы подбора и адаптации на показатель «текучесть персонала»: характеристика и расчет показателя.

•· Адаптация и испытательный срок.

•· Документы, регламентирующие процесс адаптации в компании: диагностика, разработка «с нуля», управление изменениями.

•· Составление технологической матрицы оценки периода адаптации.

•· Блок практических заданий, направленных на отработку навыков по адаптации персонала.



Результаты обучения по программе:



•1. Структуризация информации по поставленным задачам перед Обучаемым;

•2. Знания практического современного подхода к системе подбора и адаптации персонала: технологии работы в коммерческих организациях с учетом специфики компании.

•3. Отработанные на практике навыки составления регламентирующих документов по подбору и адаптации персонала.

•4. Апробированные под компанию технологии подбора, оценки персонала.

•5. Определение и выбор, реализация пути решения поставленных перед Обучаемым задач.

Тренер: Чикишева М.В.

Продолжительность: 8 дней | 20 часов

СО СКИДКОЙ 10%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования