Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 9643
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 15- 16 декабря. Управление проектом: идея, бизнес-план, расчет бюджета.

ООО "Уральский Центр Бизнес Решений"


Дата проведения: 15-16 декабря 2011 года
Время проведения: с 10.00 до 15.00
Место проведения: г.Екатеринбург, ул. Гоголя, д.15е (гостиница «ТрансОтель»)
Количество часов: 10 часов
Стоимость: 6000 рублей/с человека

Преподаватель: Гиниятуллин Родион Нуриманович, к.э.н., доцент кафедры «Экономика предприятий» Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ-СИНХ, г. Екатеринбург). Преподаватель дисциплин «Экономика предприятий», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование на предприятии» и др. Аттестованный аудитор в области Общего аудита. Владеет иностранными языками, имеет опыт работы в компаниях стран Западной Европы и России.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.

Целевая аудитория: Семинар предназначен для собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей подразделений.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и реализации проекта.

Программа:
Тема 1.
Понятие и сущность проекта и проектного управления. Определение проекта. Признаки проекта. Виды проектов. Проектный цикл. Методы управления проектами. Проектный анализ. Оценка реализуемости проекта.
Продолжительность проекта. Окружающая среда проекта. Участники проекта и его жизненный цикл.
Управление различными видами проектов.

Тема 2.
Планирование проекта. Бизнес-план проекта. Последовательность разработки бизнес-плана. Маркетинговое планирование проекта. Производственное планирование проекта. Финансовое планирование проекта. Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность: планирование денежных потоков.

Тема 3.
Определение финансовой эффективности проектов.
Источники финансирования проектов. Оценка эффективности проектов. Показатели эффективности проекта. Учет риска и неопределенности при оценке эффективности проекта. Бюджетирование проекта. Отчетность по затратам. Анализ результатов по проекту.

По итогам семинара выдается именной сертификат о прохождении обучения.

При участии в семинаре группы от одной организации в количестве от 12 человек – предоставляется скидка. Размер скидки обсуждается в индивидуальном порядке. По желанию заказчика, корпоративный семинар дополняется требуемыми модулями. При проведении корпоративного семинара возможно изменение расписания на удобное для заказчика время и место проведения мероприятия.

Вы можете зарегистрироваться для участия на сайте www.urcbr.ru или по телефону +7 (343) 219-45-45
© 2007 - 2019 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования