Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7812
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Школа HR-менеджера

Golden Consulting


Это программа для вас, если вы являетесь руководителем компании\подразделения и сталкиваетесь в повседневной работе со сложностями подбора персонала, адаптацией, обучением, развитием, оценкой и мотиваций, а также с "несовершенством" трудового законодательства. Это программа для вас, если вы работаете руководителем службы персонала или HR-менеджером.
Длительность: 1,5 месяца, 10 занятий, итого 40 часов.
Занятия 2 раза в неделю, с 16:00-20:00. Каждый вторник и четверг.

Начало занятий с 15 мая 2012 года – 16 июня 2012 года.
Занятия: 15.05;17.05;22.05;24.05,29.05;31.05;05.06;07.05;12.05;14.05-итоговый тест.

1 блок: Подбор персонала.
1.1 Планирование штата. Профиль должности и зачем он нужен.
1.2 Этапы отбора.
1.3 Методы входной оценки кандидата:
• Интервью: цель, виды интервью, какие вопросы стоит задавать и как понять, что кандидат - «человек компании».
• Структурированное интервью. Практика.
• Интервью по методу PARLA. Практика.
• Assessment.
• Проверка рекомендаций.
• Психологическое и профессиональное тестирование. Зачем это нужно и когда стоит использовать тесты. Практика.
• Как «продать» вашу компанию кандидату, если у вас заработная плата ниже рыночной. Работа с возражениями кандидатов.
1.4 Прямой поиск. Что это? Как и в каких случаях его использовать. Практика.
2 блок: адаптация персонала.
2.1 Зачем тратить время на адаптацию персонала. Кто участвует в процессе адаптации кандидата на рабочем месте.
2.2 Роль HR-менеджера в адаптации нового сотрудника.
2.3 План адаптации. Практика.
3 блок: оценка персонала.
3.1 Виды оценки персонала: внешняя и внутренняя.
3.2 Аттестация.
3.3 Система тайного покупателя у вас в компании.
3.4 Оценка сотрудников - смежников как элемент оценки персонала.
4 блок: мотивация персонала.
4.1 Виды мотивации персонала.
4.2 Материальная мотивация персонала.
4.3. Нематериальная мотивация персонала.
4.4. Индивидуальный подход к мотивации. Практика.
5 блок: сложные вопросы в кадровом делопроизводстве.
5.1. Как обеспечить сохранность материальных ценностей и имущества работодателя.
5.2. Как уволить без потерь.
5.3. Как решить вопрос с уменьшением заработной платы, если это необходимо компании.
5.4. Ваши вопросы.
6 блок. Подведение итогов школы.
6.1 Итоговое тестирование пройденного материала. 2 часа.
6.2 Вручение дипломов.
Автор и тренер программы:
Крупина Злата, с 2006 г - руковдитель службы персонала в крупных компаниях, бизнес-тренер, консультант.

Запись на программу по телефону: +7 922 159 39 33
e-mail: golden_consult@mail.ru


Стоимость программы: 25 000 рублей.
BONUS: Пройдя обучение вы получаете возможность бесплатной консультации по вопросам курса в течение календарного месяца.
Все выпускники Школы HR-менеджера получают сертификат, подтверждающий прохождение обучения.

© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования