Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8002
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Управление компанией. Лучшие образцы мирового менеджмента в одном флаконе

Центр Бизнес-Образования (ЦБО)


Перенять лучшие практики мирового менеджмента, адаптированные под российские реалии, Вы сможете 27–28 апреля в Екатеринбурге на авторской программе Станислава Хайниша «Управление компанией: передовые практики мирового менеджмента и их использование в Российском бизнесе»

Почему эту программу нельзя пропустить?

Первый довод:
- Потому что программы Станислава Хайниша в открытом формате проходят всего два раза в год. В остальное время он занимается постановкой системы менеджмента в крупнейших компаниях России и ближнего зарубежья, среди которых: «ЛУКОЙЛ-ПНОС» (Пермь), АО «Русские самоцветы» (С.-Петербург), Берлинский мебельный комбинат (Германия) и др.

- Второй довод: Бизнес-курс вошел в ТОП-5 «ЛУЧШИХ ПРОГРАММ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2011 года»

- Третий довод: неуклонно приближается ВТО, приход которого грозит многим отечественным компаниям выталкиванием с рынка. Чтобы выстоять – нужно оперативно действовать: учиться, меняться, преображаться!
Хайниш Станислав -
Профессор, доктор технических наук, директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования (IMI Консалтинг) при Международном научно-исследовательском институте проблем управления, г.Москва; визит-профессор Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации, член Государственной аттестационной комиссии; член советов директоров ряда акционерных обществ России; руководитель управленческих курсов по активному развитию организаций; ведущий полевой консультант по управлению в России, руководитель национальных и международных проектов и программ; автор более 100 монографий, научных статей и 3-х патентов на изобретения, имеет многолетний опыт консультационной, экспертной, учебно-практической деятельности в стране и за рубежом

Чем Вы будете выгодно отличаться от конкурентов после бизнес-курса:
- Вы вооружитесь лучшими практиками мирового менеджмента, адаптированными к российским условиям;
- Узнаете, как обеспечить непрерывное повышение стоимости компании (непрерывная генерация и реализация новых цепочек добавленной стоимости);
- Вы получите практические рекомендации от С. Хайниша, оригинальные авторские разработки и ноу-хау, а так же комплексный подход к управлению бизнесом.

Подробная программа курса:
Модуль 1. Бизнес и эффективность (Как обеспечить непрерывное повышение стоимости компании?)
• Бизнес как система управления параметрами эффективности.
• Оплата не за работу, а за эффективность.
• Управление актуальными параметрами эффективности.
• Стоимость компании. Маржинальный анализ и управление стоимостью.
• Создание условий для непрерывной генерации и реализации новых цепочек добавленной стоимости.


Модуль 2. Мотивация, стимулирование и оплата труда («Кнут и пряник» или еще что-то?)
• Модели и подходы к мотивации: мировая практика. 5-ступенчатая модель мотивации.
• Вирусная теория общества.
• Типология работников (модель В. Герчикова).
• Делегирование хозяйственной самостоятельности, 7-орбитная схема разукрупнения, формирование эффективного хозяина.
• Повышение вовлеченности персонала в эффективную работу (модель Х. Рамперсада применительно к российским компаниям).


Модуль 3. Оргструктурные преобразования в компании (Каким образом должна строиться оргструктура компании, чтобы обеспечить большую ее восприимчивость к инновациям, трансферу передовых практик?)
• Мировые тенденции: от иерархической к сетевой компании без границ.
• Патологии оргструктур. Структура типа «Куб», процессно- и проектно-ориентированная структура. 12-страничный планшет оргструктуры. 5-генная структура.
• Сорсинг и его модификации.
• Построение виртуальных структур.


Модуль 4. Маркетинг и продажи (От провайдера товаров к импресарио услуг).
• Активный и агрессивный маркетинг, дримкетинг.
• Пирамида ценностей клиента. Отношения с клиентом, дополнительные ценности и продажа впечатлений.
• Построение клиентоориентированной компании.


Модуль 5. Мировая и российская экономика (Возможно ли российской экономике стать эффективной и конкурентоспособной в мире?)
• Тенденции и прогнозы развития российской экономики на 2020–2030 гг.
• О национальной идее России. Инновационный и инерционный сценарии развития.
• Уроки мирового кризиса: адекватно воспринимать и действовать.
• Что ожидать от вступления России в ВТО.
• Экспресс-диагностика компании, ее ключевые проблемы и точки роста.
• Модели и характеристики компаний-лидеров.


Модуль 6. Управление инновациями (Как построить саморазвивающуюся инновационную компанию, в которой инновационная деятельность является регулярной?)
• Текущее функционирование, традиционное и инновационное развитие.
• Инновационный менеджмент, управление инновационными проектами.
• Внутренний и внешний бенчмаркинг.
• Опыт реформирования и реструктуризации российских компаний.
• Механизмы активного развития.
• Построение компаний мирового класса, золотые правила менеджмента.

Стоимость участия на двухдневной программе Станислава Хайниша –
29 т.р.
Согласитесь, справедливая цена с учетом калибра спикера, услугами которого пользуются даже в Германии.

Позвоните и зарегистрируйтесь: 8-800-700-1996
Подготовьтесь к ВТО!

m5@cbo.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования