Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7812
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Программа Mini MBA. 02.10.2008 года

Русская Школа Управления (филиал в Екатеринбурге)


Программа Mini MBA - оптимальное решение для топ-менеджеров и директоров, желающих получить качественное бизнес - образование и привнести этим огромный вклад в свой бизнес! Увеличение профессиональной компетентности. Получение качественных знаний и навыков, проверенных многолетней успешной практикой многих бизнес - структур. Курс Mini MBA был разработан в 2003 году профессионалами из Русской Школы Управления и сегодня выпускниками Mini MBA - специализированных курсов по ведению бизнеса, являются более 1000 руководителей, и их количество постоянно растет!

C 2005 года Курс Mini MBA пользуется успехом в 20 городах России, включая Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Тюмень, Ростов-на-Дону, Краснодар, Новосибирск и др. Это свидетельствует о необычайной популярности и востребованости бизнес - образования в России. Mini MBA - это:

только практические знания - самые современные и эффективные методики управления бизнесом
консультационный характер обучения - возможность задать вопрос в индивидуальном порядке
удобный график - интенсивный курс бизнес - образования в течение полугода
единый стандарт обучения в столице и регионах - единые учебные материалы, стоимость и команда опытных преподавателей-консультантов
практическое применение - возможность разработать собственный бизнес-проект для реализации
рост для вас и вашей компании - работа самостоятельно и в команде
впечатление на всю жизнь - новые друзья и деловые партнеры

Программа Mini MBA включает в себя семь взаимосвязанных модулей.

Первый модуль посвящен лидерству и личной эффективности управленца. Участники учатся четко формулировать личные и профессиональные цели, развивают качества успешного руководителя.
Управление собой и своими возможностями

Успешный руководитель
Коммуникации
Личная эффективность
Управление внутренней силой
Второй модуль раскрывает основные законы и модели эффективного бизнеса. С помощью преподавателей-консультантов руководители-участники программы составляют «управленческую карту» для своего предприятия.
Системная модель управления предприятием

Постановка задачи
Системный взгляд на мир
Карта бизнеса
Карта управления

Третий модуль содержит основные подходы к стратегическому менеджменту. Участники программы осваивают инструменты стратегического менеджмента, определяющие успешность компании.
Стратегический менеджмент

Концептуальные основы стратегического менеджмента
Основные этапы и технология осуществления стратегического выбора
Разработка стратегических решений: технология, методика, инструментарий
Реализация стратегии и анализ эффективности разработанных стратегий

В ходе четвертого модуля раскрывается сущность стратегического маркетинга и отрабатываются навыки управления маркетингом, способные изменить рыночные позиции предприятия.
Управление маркетингом

Развитие стратегического маркетингового мышления
Управление комплексом маркетинга
Построение эффективного маркетинга в компании
Понимание потребителя в маркетинге
Маркетинговый аудит
Разработка стратегии маркетинга
Анализ продуктового портфеля компании
Оперативный маркетинг
Оценка эффективности маркетинга

Пятый модуль обучает управлению финансами, а руководители приобретают практические знания о том, как построить эффективную финансовую службу на своем предприятии.
Управление финансами

Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет
Финансовый анализ компании - инструмент расшифровки результатов деятельности компании
Анализ и оценка решений по текущим инвестициям в компанию в период роста

Шестой модуль раскрывает новые возможности управления персоналом, техники построения сплоченной команды и развития корпоративной культуры.
Управление персоналом

Система управления человеческими ресурсами
Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Система подбора и найма персонала
Адаптация персонала
Система мотивации и стимулирования персонала
Оценка персонала
Развитие персонала компании

Седьмой модуль знакомит с новыми методиками управления проектами с тем, чтобы руководители смогли разработать программы для перехода к высокоэффективной организации.
Управление проектами

Особенности управления проектами
Построение организационной структуры
Критерии успеха проекта
Жизненный цикл проекта
Создание системы управления проектом в организации
Управление содержанием
Управление сроками проекта
Информационные системы в управлении проектами
Управление изменениями проекта
Управление рисками
Категории участников
Планирование инвестиционных проектов

В заключение участники проходят обязательное оценочное тестирование по вопросам всего пройденного курса. Участники, желающие раскрыть личный потенциал, вывести свое подразделение или предприятие на новый уровень, построить более эффективную модель управления, или основать новый бизнес, - предоставляется возможность разработать и защитить выпускной проект. В разработке проекта участникам помогают консультанты Консалтинговой группы «Лекс». Защита и церемония вручения дипломов проходит в Москве по заранее установленному графику.

Общая продолжительность курса – 208 часов.

8 (800) 100 02 03
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования