Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7897
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Стратегический менеджмент для руководителя компании. 27 - 30 ноября 2008

Русская Школа Управления (филиал в Екатеринбурге)


Цель программы: участник тренинга через четыре дня упорной и вдумчивой работы по освоению положений стратегического менеджмента должен уметь:
• различать специфику общего и стратегического менеджмента;
• осознавать необходимость становления и развития стратегического менеджмента в своей Организации;
• понимать, в чем заключается особая эффективность стратегического менеджмента, и отличать его от оперативного управления;
• уметь использовать представленные в учебном курсе инструменты стратегического анализа, применительно к своей Организации в конкретных ситуациях;
• развивать дальнейшее освоения стратегического менеджмента, как в порядке самообучения, так и в режиме совместной работы с другими сотрудниками своей Организации;
• и, наконец, просто по новому действовать

Концептуальные основы стратегического менеджмента
• Введение в стратегический менеджмент. Предмет, объект, основные подходы
• Разработки стратегических решений. Введение в технологию принятия стратегических решений
• Особенности стратегического менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации. Жизненные циклы: отраслей, рынков, организаций
• Современная модель стратегического менеджмента: пять задач стратегического менеджмента
• Стратегический менеджмент в условиях новой экономики

Основные этапы и технология осуществления стратегического выбора
• Выбор направления развития компании: типологии стратегий и их использование в практике
• Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки и творчество
• Определение стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
• Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия

Разработка стратегических решений: технология, методика, инструментарий
• Факторы влияющие на стратегию компании. Критерии успешности стратегии
• Стратегический анализ: инструментарий, особенности технологии и формы проведения
• Разработка сценариев и прогнозов развития: анализ отрасли, ограничений и возможностей
• Разработка стратегических планов: Видение – философия – миссия – цели – задачи – мероприятия – сроки - ответственные - ключевые показатели эффективности

Реализация стратегии и анализ эффективности разработанных стратегий
• Реализация выбранной стратегии и управление стратегическими изменениями: поведенческий и системный аспекты
• Организационные аспекты обеспечения реализации стратегических планов
• Методика оценки эффективности реализации стратегических планов
• Процессы управления стратегической эффективностью бизнеса

8 (800) 100 02 03
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования