Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8167
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Оценка и диагностика персонала в организации. 01 - 04 декабря 2008

Русская Школа Управления (филиал в Екатеринбурге)


Практический курс обучения по управлению персоналом: основные методики оценки, диагностики, аттестации персонала и разработки кадровой политики

Лицензия на образовательную деятельность № 023747
Продолжительность: 4 дня

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.
Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе.
Как оценить документы кандидата? Как провести интервью? Как составить анкету? Какие из психологических тестов применимы в практике оценки персонала? Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала? Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на семинаре.
Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.

1 день
Оценка на этапе приема новых сотрудников
• Определение потребности компании в персонале
• Принципы и цели построения оценки на этапе приема новых сотрудников
• Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника
• Требования к специалисту по найму и подбору персонала
• Документальное обеспечение (составление заявки)
• Технология поиска и отбора кандидатов

Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
• Анкетирование, анализ резюме кандидата
• Общение по телефону
• Анализ документов и биографических фактов
• Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
• Метод интервью
• Метод самопрезентации кандидата
• Контент-анализ речи кандидата
• Метод экспертной оценки. Кейсовый ряд
• Психологическое тестирование
• Формирование лояльности сотрудника на этапе найма
• Разработка аргументов при «продаже» кандидата руководителю, внутренний PR кандидата
• Разработка адаптационной программы нового сотрудника в компании

2 день
Assessment Center на этапе приема новых сотрудников
• Принципы и валидность Assessment Center
• Трудозатратность Assessment Center
• Структура и организация Assessment Center
• Подготовка наблюдателей. Выбор консультанта-ведущего (модератора)
• Мотивация кандидатов для прохождения Assessment Center и способы снижения стресса
• Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
• Самопрезентация кандидата
• Задания и упражнения, ролевые (деловые) игры, имитирующие рабочие ситуации
• Анализ результатов Assessment Center
• Составление заключения по результатам Assessment Center

3-4 день
Оценка персонала в системе HR Management
• Аттестация персонала. Отличие аттестации от оценки персонала
• Нормативная база оценки и аттестации
• Метод 360 градусов
• Управление по целям и оценка персонала
• Управление результативностью и оценка персонала
• Документальное сопровождение оценочных мероприятий
• Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала
• Принятие решений по результатам оценки
• Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников

8 (800) 100 02 03
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования