Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 10053
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Управление проектами

Учебный центр


30.10.2012
Цена: уточняется рублей
Место проведения г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3
Количество дней: 40

Целевая аудитория: руководители


"Управление проектами"

Учебный центр «Потенциал» совместно с Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ г. Москва (член Международной Ассоциации управления проектами IPMA) реализует обучающую программу по международной сертификации управления проектами

Программа направлена на оценку и подтверждение квалификации и компетентности специалистов в области управления проектами. Сертифицированные специалисты обеспечивают высокую эффективность осуществления проектов в компании с целью повышения её рейтинга и конкурентоспособности на российском и международном рынках

Международная сертификационная программа имеет уровни:

· Сертификат уровня А. Сертифицированный директор проектов (Certificated Project Director – CPD).

· Сертификат уровня В. Сертифицированный управляющий проектами (Certificated Project Manager – CPM).

· Сертификат уровня ВI. Сертифицированный управляющий международным проектом (Certificated International Prodject Director – CIPM).

· Сертификат уровня С. Сертифицированный профессионал по управлению проектами (Registered Prodject Management Professional – RPMP).

· Сертификат уровня D. Сертифицированный специалист по управлению проектами (Project Management Professional – PMP).

Программа курса «Управление инновационными проектами»

Цель программы: ознакомление слушателей с современной методологией управления проектом, в том числе: ознакомление с понятиями и инструментарием объектов и субъектов управления; изучение процессов и инструментов управления различными функциональными областями управления проектами; изучение современных программных средств и информационных технологии, используемые в управлении проектами.

Целевая аудитория: руководители и менеджеры проектов, руководители высшего и среднего звена управления предприятиями.
Программа разработана в соответствии с международными и национальными требованиями к компетентности специалистов по управлению проектами и позволяет освоить теоретические и методические основы проектного управления, а также выработать практические навыки осуществления управления проектами.

Продолжительность курса: 150 часов

Блоки программы


Объем


Разделы блока и форма проведения занятий

1. Инновационная среда и природа инновационных проектов

Преподаватель:

Ломтатидзе Ольга Владимировна


20ак.ч.


Понятие инновации и инновационного процесса

Виды инноваций и их классификация

Специфика инновационного предпринимательства

Инновационный проект и его жизненный цикл.

Форма проведения: Лекционные занятия с завершающей процедурой тестирования.

2. Управленческий учёт и принятие решений в инновационных проектах

Преподаватели:

Ханин Владимир Васильевич




40 ак.ч.


Затраты на инновации предприятия, концепция управления затратами.

Анализ «затраты – объём – прибыль». Точка безубыточности.

Анализ структуры подачи и рентабельности инновационной продукции.

Ценообразование на инновационный продукт.

Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет.

Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.

Форма проведения: Имитационное моделирование

По окончанию обучения – тестирование.

3. Управление инновационным проектом

Преподаватели:

Елизаров Роман Владимирович



30ак.ч.


Современная методология управления проектом.

Определение сущности проектов, программ и их контекста, как объектов управления.

Определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментарии.

ü Процессы и инструменты управления различными задачами в функциональных областях проекта.

Форма проведения: практические занятия с элементами тренинга.

4. Сертификация специалистов в области управления проектами (уровень D)

Преподаватель:

Воропаев Владимир Иванович



40 ак.ч.


Определение цели, предметной области и структуры проекта.

Определение организационной структуры проекта.

Составление организационно-технологической модели проекта.

Расчет календарного плана осуществления проекта.

Разработка бюджета проекта

Определение и анализ рисков в проекте.

Управление контрактами в проекте.

Управление коммуникациями в проекте.

Осуществление контроля и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам.

Сертификация (уровень D)

Проводят преподаватели курса


10 ак.ч.


В форме письменного экзамена с 10:00 до 17:00

54 вопроса, из них 35 вопросов в форме тестирования, на 19 вопросов претенденты дают развёрнутые ответы, которые оцениваются комиссией СОВНЕТ.

В результате изучения программы «Управление инновационными проектами» каждый слушатель освоит:

· современную методологию управления проектом;

· определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления;

· определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментарии;

· процессы и инструменты управления различными задачами в функциональных областях проекта;

· современные программные средст

(343) 375-63-80, 260-40-20, 260-40-25
© 2007 - 2020 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования