Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 9880
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 26-27 марта Управляй и мотивируй по результату! Обзор KPI-технологии

Образовательный центр


Курс предназначен для руководителей предприятий, руководителей отделов обучения и отделов кадров

Понятие «мотивирующая система оплаты труда». Ключевые принципы формирования. Сравнительный анализ де-мотивирующей и мотивирующей оплаты, основные признаки и следствия. Материальное вознаграждение как базовый уровень системы мотивации.
Оклады. Грейды. Обзор методов построения системы грейдов. Описание балльно-факторного метода. Теория и практика построения структуры базовой заработной платы (на основе формирования грейдов балльно-факторным методом).
Построение системы должностных окладов (грейдов):
- Формализация целей и задач компании.
- Выбор факторов оценки должностей. Описание, определение весов факторов и перевод весов в баллы.
- Анализ должности. Цели, сфера ответственности, необходимые компетенции. Документирование.
- Проведение оценки должностей, получение итоговых балльных значений для каждой должности. Построение иерархии должностей.
- Распределение должностей по грейдам.
- Построение зарплатной структуры. Выбор среднего значения для каждого грейда с учетом внутренних и внешних данных выплат в грейде и политики организации по ширине вилок.
- Расчет минимального и максимального значения зарплаты для каждого грейда с учетом % размаха вилок.
Пример построения системы должностных окладов из опыта внедрения.
Практическое упражнение: построение участниками семинара системы грейдов на 8-10 должностей.
Премии. Оплата по результатам. Теория и практика структуры переменной заработной платы на базе KPI:
- Понятие KPI. Типы KPI: показатели, задачи, оценки качества. Практика внедрения на примере компаний, использующих систему премирования на базе KPI. Обзор успешных практик внедрения.
- Механизм отражения и реализации целей компании в оперативных целях и задачах сотрудников. KPI-технология. Управление по целям как инструмент оперативного управления организацией, подразделениями, и сотрудниками в цифровом формате.
- Премиальная система по результатам. Категории, диапазоны и пороги премирования. Источники премирования, периодичность выплат. Практика применения.
- Внедрение системы. Основные принципы, соблюдение которых поддерживает систему и позволяет получать отдачу.
Практическое упражнение: построение премиальной системы по результату на базе KPI участниками семинара.

Курс проводит: Ирина Суфиярова, консультант по вопросам построения систем оплаты труда КГ «СЭЛФ-МОСТ».

Время проведения: 10.00- 17.00

(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98 info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
© 2007 - 2019 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования