Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8499
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 1-2 апреля "Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ"

CTS:Корпоративные стратегии обучения



Адресат: руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора

Эссе:
«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда». Иванова Светлана , «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»



Адресат: руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора

Результат:

- Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
- Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
- Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
- Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»



Содержание программы
1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании

- Источники информации для профиля

2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.

- Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития

3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования

- 10 основных способов поиска персонала

- Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения

- Секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона/ страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан, Армения, Белоруссия)

- Как оценить агентство, издание, Internet ресурс

- Практические рекомендации

4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников

- Статистика и ее анализ

- Исследования рынка труда

5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации

- Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно

- Особенности взаимодействия с консультантами

- Тексты в прессе и Internet

6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме

7. Телефонное интервью – секреты эффективности

- Методы быстрой оценки

- О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре

8. Личная встреча и интервью

- Оптимальная структура интервью

- Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры

- Алгоритм обратной связи

9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники

10. Поверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы

11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей»

12. Head Hunting и его специфика

- Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом

- Легендирование и установление контактного лица

- Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами

- Long list и Short list

- Executive Search и «охота за головами»

- Сочетание переговоров и экспресс оценки

- Как и чем «зацепить»

- Оптимальная организация «технологической цепочки»

13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ

14. Итоги


Методика проведения:

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ



Тренер:

Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.


(343) 268-23-45, e-mail:cts@cts-ural.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования