Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7661
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

"Нелинейный Менеджмент - базовый курс"

ЦОК "Свободный Выбор"


Участники получат представление о том, как Нелинейность влияет:
• На целесообразность проведения организационных преобразований.
• На уместность и состав основных компонентов системы управления персоналом (планирование персонала, подбор персонала, оценка персонала, оплата труда, движение и развитие персонала, ценностное предложение работодателя (EVP), учетно-кадровое сопровождение и т.д.).
• На уместность и целесообразность использования таких классических инструментов управления как: видение, стратегия и дерево целей; показатели деятельности, бюджеты, вовлеченность и мотивация персонала, и т.д.

Программа
1. Введение базовых понятий нелинейного поведения. Отличия в работе мозга и ума. Знакомство ума со способностью мозга видеть нелинейность и управлять ею. Сопряженность понятий нелинейность, неопределенность и сложность. Современные научные концепции изучающие нелинейность (теория сложности, теория детерминированного хаоса, синергетика и т.д.)
2. Топология нелинейного поведения: нарастающая и затухающая неустойчивость (энтропия), бифуркация, аттрактор. Нелинейные проявления: множественность, непропорциональность и цикличность причинно-следственных связей; чувствительность к наблюдению, изменение под влиянием будущего; эффект самоорганизации и т.д. Влияние данных проявлений на классические инструменты управления организацией.
3. Роль человека (субъекта) в нелинейном поведении, самореализующиеся и саморазрушающиеся прогнозы.
4. Практическая демонстрация решения сильно неопределенной задачи нелинейным инструментом. Нелинейный взгляд на компоненты HR-системы и их структуру.
5. Итоговое обсуждение «Что же можно сделать, если хочется получить запланированный результат, а управляемая система содержит нелинейность и неопределенность?»

Ведущий семинара: НЕЛЮБИНА ТАТЬЯНА

Эксперт и консультант в области реализация сложных (нелинейных) организационных проектов, а именно:
• проектов по изменению компонентов организации (функция, процесс, система), которые имеют нелинейное поведение;
• проектов, использующих нелинейные инструменты влияния на поведение организации.
Как правило, это проекты, связанные с переходом на новые принципы управления, оптимизацией процессов, балансированием полномочий и ответственности, оплатой труда, повышением вовлеченности персонала; проекты, связанные со слиянием, поглощением и разделением деятельности.

8 (343) 385-15-41; sv@svekt.ru; Шаркова Лариса
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования