Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 7904
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Информационные технологии в управлении проектами. Microsoft Project

НОУ "Фабрика Управляющих Проектами"


Курс знакомит с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана, от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета, анализа и оптимизации плана. Слушатели знакомятся с приемами разрешения ресурсных конфликтов, методами временной и стоимостной оптимизации проекта. Отдельный раздел курса посвящен созданию системы контроля проектов. Во время проведения курса проводится несколько деловых игр и практических упражнений, позволяющих слушателям закрепить изучаемый материал. Проводятся демонстрации приемов календарного планирования в Microsoft Project Professional.

Целевая аудитория: Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений.

Тренер: Денис Злоказов. Руководитель проектов, тренер курса "Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT." НОУ "Фабрика Управляющих Проектами". Читать резюме полностью

Программа состоит из четырех последовательных курсов, каждый из которых вы можете пройти в отдельности, либо выбрать любой из четырех.
1. «Разработка и контроль календарного плана проекта»
2. «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)»
3. «Дополнительные возможности Microsoft Project Professional»
4. Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами

ДЕНЬ 1: «Разработка и контроль календарного плана проекта»
(1 день, 8 академических часов)

ПРОГРАММА

1. ВВЕДЕНИЕ В КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (0,5 ак.ч.)

• Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
• Задачи календарного планирования и контроля проекта.
• Метод сетевого планирования и управления.

2. СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (4 ак.ч.)

• Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур.
• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка иерархической структуры работ проекта.
• Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана по вехам.
• Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка сетевой модели (графика) проекта.
• Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Расчет сетевой модели проекта по методу критического пути.
• Ресурсное планирование проекта.

3. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (2 ак.ч.)

• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка диаграммы Гантта.
• Стоимостные показатели проекта.
• Методы временной оптимизации проектов.
• Методы выравнивания загрузки ресурсов.
• ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР: Способы устранения перегрузки ресурсов в Microsoft Project Professional 2010.

4. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОЕКТА (1,5 ак.ч.)

• Принципы построения системы контроля.
• Типы контроля. Шкалы прогресса.
• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка системы контроля проекта.


ДЕНЬ 2: Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)
(1 день, 8 академических часов)
В рамках курса слушатели знакомятся с основными функциями и настройками системы Microsoft Project Professional. В ходе тренинга слушатели последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения, контроля и завершения проекта, включая разработку структуры работ и календарного плана проекта, уточнение и оптимизацию календарного плана с учетом ограничений на ресурсы и других внешних ограничений, отслеживание и документирование работ по проекту. Более 90% учебного времени отведено практической работе на компьютере.

ПРОГРАММА

1. ПРИЛОЖЕНИЕ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL НАЗНАЧЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. СТРУКТУРА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДАННЫХ. (1 ак. час).

• Назначение приложения Microsoft Project Professional.
• Принципы структурирования и представления информации в системе.
• Представления и таблицы. Модель проекта в системе Microsoft Project Professional.
• Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.

2. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА (3 ак. часа)

• Визуализация комплекса работ проекта. Построение иерархической структуры работ. Уровни детализации и вложенности работ.
• Автоматический и ручной режим планирования.
• Моделирование контрольных событий (вех) проекта.
• Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ. Типы связей. Временные задержки и лаги. Ввод длительностей.
• Использование временной шкалы для отображения ключевых событий и этапов проекта.
• Настройка и изменение рабочего времени проекта. Создание и применение календарей.
• Анализ календарного плана проекта по методу критического пути. Отображение временных резервов работ.
• Ввод информации о ресурсах проекта. Типы ресурсов. Характеристики ресурсов.
• Назначение ресурсов на работы. Количественные характеристики назначения.

3. ОПТИМИЗАЦИЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА (1 ак. час)

Программа полностью http://pmfural.ru/mspractice.html

310-12-83, osuvorova@pmpractice.ru
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования