Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 8506
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Тайм-менеджмент

Корпорация бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru


освоение технологий максимизации эффективности использования рабочего времени руководителей и специалистов предприятия на основе применения лучших технологий индивидуального и корпоративного планирования, методов оценки рентабельности временных затрат, расстановки приоритетов, а также тренировки навыков проактивного мышления и поведения во взаимодействии в системе субординации и подчинения, а также во взаимодействии с партнерами предприятия и представителями внешней среды в ходе реализации сформулированных задач и поставленных целей

Ведущий мастер-класса: Денис НЕЖДАНОВ
Председатель совета директоров ГК «CBS - комплексные бизнес- решения», бизнес-тренер программы MBA – Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, постоянный автор деловых изданий «Советник» (г. Москва), «Chief», ведущий автор направления «Психология влияния» издательство «Питер» (г. С-Петербург), эксперт телевизионных программ «Финансист», «Утренний экспресс» (г. Екатеринбург), автор программы формирования деловых компетенций по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА (Свидетельство № 15041 от 3.04.2009 Российского авторского общества под патронажем Президента РФ), лучший бизнес-тренер Москвы и Урала по версии журнала «Chief»

Блок 1. ВРЕМЯ КАК РЕСУРС
• Невосполнимость времени
• Ваше ощущение времени.
• Психология восприятия времени.

Блок 2. АНАЛИЗ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОДХОДА К ОРГАНИЗАЦИИ ВРЕМЕНИ
• Оценка потенциала рабочего дня. Матрица Эйзенхауэра как инструмент анализа продуктивности временных затрат.
• Анализ типичного рабочего дня. Хронограмма Гастева. «Фотография времени».
• Ловушки времени.
• Ваши ограничения деловой результативности.

Блок 3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
• Четыре поколения управления временем.
• Эффективное целеполагание как функция управления временем.
• Критерии эффективного целеполагания.
• Правила целеполагания.
• Временной ряд достижения профессиональных целей.
• Принцип В. Парето. А, В, С – анализ и расстановка приоритетов.
• Дневной план. Метод «Альпы». Ваш дневник времени.
• Методы планирования. План «обратного отсчета», Диаграмма Ганта, сетевое планирование.

Блок 4. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ВРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ
• Принцип проактивности.
• Организация рабочего пространства.
• Основы компетентной передачи и получения информации.
• Эффективное делегирование.
• Правила телефонных переговоров.
• Алгоритм проведения совещаний.

Блок 5. ТЕХНИКИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В НЕПРОГНОЗИРУЕМЫХ СИТУАЦИЯХ
• Основы сценарного планирования и профилактики негативных исходов.
• Отработка негативных сценариев развития ситуации.
• Алгоритм выхода из нештатных ситуаций.
• Восстановление баланса интересов в урегулировании форс-мажорных ситуаций.

- В ходе тренинга используется видеосъемка, анализ работы каждого участника.
- Выдаются методические материалы
- Участникам выдаются сертификаты

Отзывы с тренинга ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ Дениса НЕЖДАНОВА:

…На тренинге мне удалось научиться управлять рабочим временем, эффективно делегировать исполнение промежуточных задач, правильно планировать рабочий день и верно расставлять приоритеты. Также мне удалось выявить пик своей высшей точки работоспособности для достижения результата…
Я готов порекомендовать тренинг потому, что он позволяет увидеть свои ошибки в организации рабочего процесса и позволяет сократить путь в достижении поставленных целей…
Сербин Андрей Александрович, руководитель группы развития, Техмаш

…Выражаем большую благодарность за высокопрофессиональный и глубокий подход в работе с нашими специалистами бизнес-тренерам Нежданову Денису Викторовичу и Неждановой Надежде Николаевне за работу по программе «Тайм-менеджмент руководителя». Благодаря вашей работе мы значительно усилили уровень личных компетенций наших сотрудников, а также в целом потенциал управленческой команды, а также команды помощников руководителей, каждый их которых сумел раскрыть и профессиональные ресурсы и личный потенциал. Огромное спасибо за учет специфики группы компаний и комплексность совместной работы. Надеемся на продолжение сотрудничества.
Осипова Инна Анатольевна, начальник управления по подготовке персонала, УГМК-холдинг

(343)213-36-38, 89655215583
СО СКИДКОЙ 5%!
© 2007 - 2017 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования