Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 10064
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

Практики регулярного менеджмента

НОЧУ ДПО «Институт опережающего образования»


Форма обучения: Очная
Срок обучения: 18 часов
Программа реализуется при наборе группы от 5 человек.

Документ, выдаваемый по результатам обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Категория обучаемых: кадры управления: руководители, специалисты, вспомогательный аппарат; кадровый резерв первого, второго и третьего эшелонов.

Цели программы:
Формирование зрелой управленческой позиции;
Осознание сфер ответственности руководителя и инструментов ее реализации;
Освоение практик регулярного менеджмента;
Повышение производительности труда подчиненных;
Формирование навыка регулировать трудовые действия сотрудников в соответствии со строго регламентированными правилами;
Повышение эффективности делегирования полномочий.
К завершению семинара участники смогут узнать:
Сферу ответственности руководителя и его ключевые компетенции;
Степень влияния установки руководителя на результативность работы подчиненного;
Методы оценки компетенций и потенциала сотрудников;
Способы обучения сотрудников и развития их компетенций с целью повышения эффективности деятельности организации;
Меры управления мотивацией и климатом в коллективе;
Причины возникновения ситуации, при которой возникает необходимость постановки регулярного менеджмента;
Типовые ошибки при построении регулярного менеджмента.
По результатам семинара участники будут уметь:
Формулировать цели и планировать результат, согласовывать цели с подчиненными;
Четко ставить задачи подчиненным, владеть основными принципами задач, правильно выбирать исполнителя;
Владеть навыками эффективных принципов делегирования;
Осуществлять разумный контроль и мониторинг, планировать контролирующие дей-ствия, проводить оценку достижений;
Организовывать и проводить планерки и совещания, эффективно выстраивать структуру совещания и планировать эффективные действия на каждом из этапов. Конструктивное обсуждать вопросы;
Контролировать выполнение принятых решений;
Выбирать оптимальные стратегии мотивации в зависимости от психологического типа сотрудника;
Концентрировать усилия на ограниченной группе продуктов или действий;
Документировать разработанные регламенты.

+7 (343) 3-857-857
СО СКИДКОЙ 3%!
© 2007 - 2020 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования